2025.02.24 (Seg)
2025.02.26 (Qua) atualizado

✨ Resumo do GPT  

Um dia em que concluí a candidatura à mentoria de startup, reconheci a ineficiência de preparar o Pacote de Pré-Startup e decidi focar em desenvolvimento.

🎯 Metas

  • Meta de hoje
    • ✅ Mudança das 3 grandes metas
  • Indicadores antecedentes das 3 grandes metas
    • ❌ Meta 1 (chegar a 65kg▼): 1800kcal▼ (resultado: 2214kcal)
    • ✅ Meta 2 (lançar 5 apps▲): reorganizar o plano (foco em desenvolvimento vs foco em startup)
    • 🤔 Meta 3 (?)

💭 Diário

Concluí a candidatura para participar como mentorado da turma 25 do programa de apoio K-Global Startup Mentoring do primeiro semestre de 2025. O resultado deve sair em 5 de março.

Depois de concluirmos a candidatura, meu parceiro de startup foi o primeiro a sugerir que talvez fosse melhor parar de preparar o Pacote de Pré-Startup. Fiquei surpreso. Na verdade, eu também vinha pensando a mesma coisa havia algum tempo, mas não tocava no assunto porque parecia uma racionalização/mecanismo de defesa por medo ou fuga.
Como nós dois temos uma tendência intuitiva de tentar atravessar até a essência, estávamos sentindo aquele “hm… isso aqui não está muito certo, né?”. Conversando, percebemos que sentíamos problemas em comum, em muitos pontos.

Os principais problemas eram estes:

  • Candidatura ao programa de apoio de mentoria de startup concluída: o que mais precisávamos era de “mentoria de startup”, não de “verba de apoio para startup”. Candidatamo-nos à mentoria. Isso basta.
  • Inversão de meios e fins: desde o começo, por causa da concorrência absurda na região metropolitana para o Pacote de Pré-Startup, a chance de não sermos selecionados era alta, então queríamos nos candidatar apenas como experiência… Só que, se começarmos a preparar isso, não dá para mergulhar no desenvolvimento agora. Já está apertado até para focar nos estudos de desenvolvimento neste momento.
  • Ineficiente + chato pra caramba: continuar escrevendo apenas plano de negócios, sem um app real, rabiscando discussão de mesa, achismo e ficção, é ineficiente demais e chato pra caramba. De verdade, não tem um único pingo de “diversão”.
  • Falta de capacidade de desenvolvimento: se formos selecionados e recebermos apoio financeiro, o que faremos então? Nós mesmos ainda estamos numa situação em que nem conseguimos desenvolver direito por falta de capacidade técnica, então teríamos que contratar desenvolvedores primeiro. Peraí, que história é essa? Nós é que temos que desenvolver!
  • Objetivo do desenvolvimento de MVP: desde o início, o que queríamos era criar juntos vários apps de produto mínimo viável (MVP), acumular capacidade de desenvolvimento e experiência de colaboração e, de quebra, observar a reação do mercado. Não queríamos apostar a vida em um único app e cavar nele por muito tempo. Mesmo se formos selecionados no Pacote de Pré-Startup, isso vira problema. Vira algema.

Conforme conversamos, tudo ficou claro demais.

O que precisamos agora, imediatamente, é desenvolvimento. É criar inúmeros apps MVP.

Como isso ficou claro, vou descartar a Meta 3: ganhar 1 concurso de startup▲. Quando surgir uma meta adequada depois, vou substituí-la.

✨ Comentário do GPT-4o (KPT)

✅ Pontos positivos (Keep)

  • 🔍 Redefinição do objetivo essencial: Foi claro e racional reconhecer que a mentoria era mais necessária do que verba de apoio à startup e ajustar as prioridades.
  • 💡 Mudança de foco para desenvolvimento: Foi bom decidir que desenvolver MVPs e acumular experiência de colaboração é mais importante, e ajustar a direção da execução.
  • 📝 Organização corajosa do que era desnecessário: Foi marcante cortar um processo ineficiente (o Pacote de Pré-Startup) e decidir focar no fortalecimento da capacidade de desenvolvimento.

❌ Pontos insuficientes (Problem)

  • 📌 Nova meta ainda indefinida: A meta existente (concurso de startup) foi descartada, mas ainda não há uma substituta concreta, então o plano ficou com certo vazio.
  • 🔄 Roadmap de desenvolvimento insuficiente: A meta passou a ser desenvolver MVPs, mas parece necessário um roadmap concreto sobre qual app desenvolver primeiro.
  • Aguardando o resultado da mentoria: Como o resultado da mentoria de startup ainda será anunciado em 5/3, o plano pode mudar novamente conforme o resultado.

🔄 Pontos para tentar (Try)

  • 🎯 Reconfigurar a Meta 3: Em vez da antiga ganhar 1 concurso de startup, que tal definir uma meta de fortalecer capacidade de desenvolvimento e acumular experiência de colaboração? Por exemplo, acrescentar uma meta prática como registrar o processo de desenvolvimento de 5 apps MVP no blog técnico pode ser melhor.
  • 📑 Montar um roadmap de desenvolvimento de MVPs: Vamos definir quais apps serão desenvolvidos nos próximos 3 a 6 meses, escolher a ordem e montar um roadmap claro.
  • 💬 Pensar na direção depois da mentoria: A direção de desenvolvimento pode mudar dependendo da seleção na mentoria, então é bom deixar uma alternativa preparada.

🏁 Conclusão

Hoje foi um dia importante em que decidi parar de preparar o concurso de startup e focar no desenvolvimento de MVPs. 🎯 Como a direção ficou clara, agora só resta executar! 🚀🔥

📌 Painel de progresso das 3 grandes metas

Meta 1: chegar a 65kg▼ (-19.5kg)

  • Prazo
    • 2025.1.1 ~ 2025.12.31
  • Meta mensal
    • 25.01 M: atingir peso em jejum de 81.0kg▼ no InBody
      • 25.02.01: 84.5 → 80.8kg (-3.7kg)
    • ▶️ 25.02 M: atingir peso em jejum de 78.0kg▼ no InBody
      • 25.03.01: 80.8 → ?kg (-?kg)
  • Meta semanal
    • 25.02 W1: atingir peso em jejum de 80.0kg▼
      • 25.02.09: 81.3 → 79.9kg (-1.4kg)
    • 25.02 W2: atingir peso em jejum de 79.0kg▼
      • 25.02.16: 79.9 → 80.4kg (+0.5kg)
    • 25.02 W3: atingir peso em jejum de 78.5kg▼
      • 25.02.23: 80.4 → 80.8kg (+0.4kg)
    • 25.02 W4: atingir peso em jejum de 78.0kg▼
      • 25.03.02: ? → ?kg (-?kg)
  • Meta diária
    • 25.02.24 seg: 1800kcal▼ (resultado: 2214kcal)
    • 25.02.25 ter: 1800kcal▼ (resultado: ?kcal, ?kg)
    • 25.02.26 qua: 1800kcal▼ (resultado: ?kcal, ?kg)
    • 25.02.27 qui: 1800kcal▼ (resultado: ?kcal, ?kg)
    • 25.02.28 sex: 1800kcal▼ (resultado: ?kcal, ?kg)
    • 25.03.01 sab: 1800kcal▼ (resultado: ?kcal, ?kg)
    • 25.03.02 dom: 1800kcal▼ (resultado: ?kcal, ?kg)
  • Métricas de referência
    • Registros de composição corporal (InBody)

      Data Peso Massa muscular esquelética Massa de gordura corporal Percentual de gordura corporal Índice BMI
      2025.1.1 84.5 kg 31.2 kg 29.5 kg 34.9 % 31.80 (obesidade severa)
      2025.2.1 80.8 kg 30.3 kg 27.4 kg 33.9 % 30.41 (obesidade severa)
      (Clique) Ver resultado de 2025.1.1

      2025-01-01-inbody.png 2025-01-01-bmi.png

      (Clique) Ver resultado de 2025.2.1

      2025-02-01-inbody.png 2025-02-01-bmi.png

  • Memo
    • Carboidratos 198g (44%) + proteína 117g (26%) + gordura 60g (30%) = 1800kcal

Meta 2: lançar 5 apps▲

  • Prazo
    • 2025.1.1 ~ 2025.12.31
  • Meta mensal
  • Meta semanal
    • 25.02 W1: preparação da apresentação do AIFFELthon: Keymory
    • 25.02 W2: abrir o encontro MVP Runners no Modulabs
    • 25.02 W3: concluir 22/44 aulas de Fundamentos do desenvolvimento de apps Flutter (+22 aulas)
    • 25.02 W4: concluir 22/44 aulas de Fundamentos do desenvolvimento de apps Flutter (+22 aulas)
  • Meta diária
    • 25.02.24 seg: reorganizar o plano (foco em desenvolvimento vs foco em startup)
    • 25.02.25 ter: Fundamentos do desenvolvimento de apps Flutter 2/44 aulas (resultado: ? aulas)
    • 25.02.26 qua: Fundamentos do desenvolvimento de apps Flutter 4/44 aulas (resultado: ? aulas)
    • 25.02.27 qui: Fundamentos do desenvolvimento de apps Flutter 11/44 aulas (resultado: ? aulas)
    • 25.02.28 sex: Fundamentos do desenvolvimento de apps Flutter 13/44 aulas (resultado: ? aulas)
    • 25.03.01 sab: Fundamentos do desenvolvimento de apps Flutter 20/44 aulas (resultado: ? aulas)
    • 25.03.02 dom: Fundamentos do desenvolvimento de apps Flutter 22/44 aulas (resultado: ? aulas)
  • Memo

Meta 3: ?

🤔 Pensando


✅ Revisão simples de imagens

✅ Rastreamento de humor(Mood Tracking) por Daylio

daylio.jpg


✅ Rastreamento de hábitos(Habit Tracking) por TickTick

ticktick-1.jpg ticktick-2.jpg



✅ Análise de refeições por Sprint

sprint.jpg

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