[📚] RSD - Planification : système de routine pour gérer les todos et les objectifs : définition des concepts et conception

✨ Résumé par Gemini 2.5 Pro 　

Ces derniers temps, quand je réfléchis à la gestion des objectifs ou des tâches, j’en viens finalement à penser que la réponse, c’est un ‘système’. Car il y a des limites évidentes à compter chaque fois sur la volonté ou à traiter les choses au coup par coup.

• Original : http://blog.naver.com/hyeogikarp/223875668916
• Heure de publication Naver : 2025/05/23 20:17 KST
• Catégorie originale : Concepts clés

Article original

Ces derniers temps, quand je réfléchis à la gestion des objectifs ou des tâches, j’en viens finalement à penser que la réponse, c’est un “système”. Car il y a des limites évidentes à compter chaque fois sur la volonté ou à traiter les choses au coup par coup.

Pour moi, un bon système est quelque chose qui présente “automatiquement” ce dont l’utilisateur a besoin, sans l’obliger à tout réfléchir élément par élément. (Par exemple, lorsqu’on fixe un objectif de “régime”, il recommande automatiquement les calories quotidiennes conseillées et une routine alimentation/exercice adaptée.)

Après cette réflexion, j’ai décidé de concevoir mon système de croissance en le séparant en deux grands axes : le “système de routine de gestion des todos” et le “système de routine de gestion des objectifs”. Aujourd’hui, je vais organiser une fois mes idées sur ces deux systèmes.

Voici le contenu final que j’ai fait organiser par Gemini après avoir passé un long moment à discuter/débattre avec lui.

📋 Partie 1. Système de routine de gestion des todos : l’assistant intelligent qui gouverne ma journée

L’objectif central de ce système est clair. Il consiste à gérer et exécuter systématiquement toutes sortes de tâches qui apparaissent chaque jour, afin de porter la productivité et la satisfaction quotidiennes au plus haut. On peut dire que c’est comme un assistant personnel compétent.

✅ Quels types de “tâches” gérer ?

Ce système classe et gère plusieurs types de quêtes selon la nature de chaque tâche.

• 💻 Tâches de projet (Project Tasks)

• Ce sont les missions concrètes du jour pour atteindre les grands objectifs définis dans le “système de gestion des objectifs”.

• Exemples : “terminer une maquette de design UI pour l’app”, “développer une fonctionnalité d’API backend”

• 🧺 Quêtes quotidiennes de routine (Routine Daily Quests)

• Activités régulières destinées à maintenir la qualité de vie et l’environnement dans un état agréable. Ce serait bien d’afficher ces tâches dans une autre couleur dans la liste pour les distinguer des tâches de projet.

• Exemples : “faire la lessive (lun./jeu.)”, “faire la vaisselle du soir”, “ranger la chambre 10 minutes”

• ⏰ Autres tâches immédiates (Other Immediate Tasks)

• Travail urgent non prévu.

• Exemples : “aller à la banque pour obtenir des documents”, “appeler OO pour un sujet urgent”

• 💧 Quêtes répétitives de routine (Routine Repetitive Quests)

• Très petites actions habituelles répétées souvent pour la santé physique et mentale. Ces quêtes sont gérées avec la fonction de “habit tracking” décrite plus bas.

• Exemples : “boire un verre d’eau le matin”, “prendre ses compléments”

⚙️ Quelles sont les fonctions clés ?

• Tableau de bord intégré

• Une liste de tâches intégrée où toutes les tâches ci-dessus sont visibles d’un seul coup d’oeil.

• Exemple : 2 tâches de projet, 1 quête de routine et 3 habitudes du jour affichées dans une seule liste.)

• Rappels basés sur l’heure

• Une fonction qui me remet les idées en place en m’indiquant à une heure fixée ce que je dois faire aujourd’hui.

• Exemples : notifications comme “8 h : revoir le plan du jour”, “13 h : commencer le travail de l’après-midi”

• Visualisation des performances : montre visuellement la todo list terminée chaque jour pour donner un sentiment d’accomplissement.

• Exemple : à la fin de la journée, afficher un graphique récapitulatif comme “tâches terminées aujourd’hui : 5, taux d’accomplissement 80 %”

• Habit tracking : une fonction qui enregistre et suit l’accomplissement afin de continuer régulièrement les “quêtes répétitives de routine”.

• Exemple : vérifier sous forme de graphique l’état d’accomplissement hebdomadaire de l’habitude “boire de l’eau”

💬 Si l’on comparait ce système à une personne ?

Ce serait peut-être comme parler avec un “personal trainer spécialisé dans les routines”.

Moi : “Je veux une routine optimisée !”

Système (PT) : “D’accord. Alors, que diriez-vous de prendre la lumière du matin et d’aller à la salle de sport ?”

Moi : “Ah… le sport, un peu bof;;”

Système (PT) : “Très bien. Alors remplaçons la salle par ‘marcher 5 minutes après le réveil’.”

(Le lendemain)

Système (PT) : “Vous avez échoué à ‘marcher 5 minutes après le réveil’ hier. Peut-être que… vous dormiez ?”

Moi : “Oui 😊”

Système (PT) : “…Pardon ?”

Bien sûr, au lieu de jurer, le système donnerait des encouragements un peu piquants ; mais son rôle essentiel serait de redresser le moi devenu paresseux à travers ce genre d’interactions.

🧭 Partie 2. Système de routine de gestion des objectifs : le stratège qui transforme mes rêves en réalité

Mais vivre assidûment jour après jour ne suffisait pas. Si je ne sais pas où va le bateau dans lequel je suis monté, je ne fais que dériver. C’est là que j’ai senti la nécessité d’un “système de routine de gestion des objectifs”.

Ce système va au-delà de “quoi faire” et fournit un guide stratégique sur “pourquoi et comment” fixer et atteindre les objectifs.

🤔 Avec quoi aidera-t-il à fixer les objectifs ?

À quelqu’un comme moi, qui a des objectifs vagues, il pose des questions basées sur des frameworks comme B=MAP (comportement = motivation + capacité + déclencheur) afin d’aider à concrétiser l’objectif. À travers mes réponses, le système identifie les éléments clés nécessaires pour atteindre l’objectif.

(Exemples : “Quelle est votre plus grande motivation pour vouloir atteindre cet objectif ?”, “Quelle méthode rendrait l’exécution de cet objectif la plus facile ?”)

📊 Qu’est-ce que la “gestion des indicateurs” ?

Elle aide à définir des “indicateurs avancés” et des “indicateurs retardés” afin de suivre objectivement le processus d’atteinte de l’objectif.

• Indicateurs avancés

• Indicateurs de processus que l’on peut gérer et améliorer avant que le résultat n’apparaisse

• Exemples : dans le développement d’app, “nombre de commits hebdomadaires”, “nombre de prototypes de nouvelles fonctionnalités terminés”

• Indicateurs retardés

• Indicateurs finaux de performance qui apparaissent comme résultat des actions

• Exemples : “utilisateurs actifs mensuels (MAU)”, “date finale d’achèvement du projet”

Grâce à ces indicateurs, je peux savoir à quel point je me rapproche de l’objectif à partir de données, et non d’une simple intuition.

💬 Si l’on comparait ce système à une personne ?

Ce serait comme une conversation avec un “consultant spécialisé dans l’atteinte des objectifs”.

Moi : “Je vais créer en un an une app avec 1 000 MAU !”

Système (consultant) : “C’est un objectif impressionnant ! Quel type d’app allez-vous créer, et comment ?”

Moi : “Une app spécialisée dans la gestion des routines et des objectifs. En Flutter…”

Système (consultant) : “Je vois. Alors, quels ‘indicateurs avancés’ devriez-vous gérer pour atteindre 1 000 MAU ?”

Moi : “C’est à vous d’y penser pour moi.”

Système (consultant) : “…Pardon ?”

Bien sûr, au lieu de répondre ainsi, le système indiquerait intelligemment le chemin en disant : “Très bien. Cherchons ensemble des candidats pour les indicateurs avancés…”

✨ Épilogue : la synergie des deux systèmes

En conclusion, ces deux systèmes forment une structure qui s’emboîte parfaitement.

• Le “système de routine de gestion des objectifs” devient le phare de mon voyage, en répondant à “où vais-je aller ?” par la direction et la stratégie.

• Le “système de routine de gestion des todos” joue le rôle d’un navigateur compétent, responsable de “comment vais-je passer ma journée ?” par l’exécution et les habitudes pour atteindre cette destination.

Un cercle vertueux où la stratégie devient exécution, et où l’exécution redevient des données pour la stratégie. L’idée de pouvoir avancer régulièrement sur un “système de croissance personnel” bien conçu, sans dépendre uniquement de l’instinct ou de la volonté, me rend un peu enthousiaste. À partir de l’idée organisée aujourd’hui, je devrai continuer à concrétiser ce système.

🚀 Étape suivante : comment le rendre réel ?

L’étape suivante, après avoir concrétisé clairement ce système, sera évidemment le développement d’un service ou d’une app. Dans ce processus, je compte utiliser activement les technologies récentes pour gagner en efficacité.

• Finalisation du système et développement du service/de l’app

• À cette étape, je pense utiliser la combinaison de Gemini 2.5 Pro et Copilot. Gemini servira de “partenaire de conception” avec lequel discuter pour concrétiser la structure et la logique générales du système, tandis que Copilot dans VSCode restera à côté de moi lorsque j’écrirai le code réel, comme un “booster de codage” pour augmenter la vitesse de développement.

• Autrement dit, stratégie et conception : Gemini ; implémentation : Copilot

• Recherche en design UI/UX

• Pour la recherche en design sur une UI/UX efficace, je devrais principalement utiliser Gemini 2.5 Pro et Figma. La méthode serait de brainstormer avec Gemini des idées abstraites comme “la structure d’écran où l’utilisateur peut ajouter un objectif le plus facilement”, puis d’utiliser Figma pour transformer ces idées en prototypes visibles.

• En plus de cela, je devrai aussi concrétiser un plan pour utiliser activement les serveurs MCP de Figma déjà publics. (MCP, ou Model Context Protocol, est comme une sorte “d’interprète pour IA” ou de “spécification standard” qui permet aux modèles d’IA de comprendre les données d’applications externes comme Figma et d’interagir directement avec elles. On peut le voir comme un standard d’API pour l’IA.)

• Si je relie ce serveur MCP à mon environnement de développement, une IA comme Gemini pourra aller au-delà du simple conseil sur mes idées : elle pourra lire et comprendre directement la structure de mon fichier Figma, traiter des demandes comme “transforme cet écran en code”, ou gérer des tâches d’automatisation design comme “génère d’autres variations de design pour ce composant”. C’est donc une technologie clé capable de rendre beaucoup plus fluide tout le processus qui va des “idées de l’IA” à la “visualisation dans Figma”, puis du “design Figma” de nouveau au “code”.

Je devrai utiliser activement ces outils et commencer sérieusement le travail qui consiste à sortir le système de ma tête pour le faire entrer dans la réalité.