[📝] Hari Ini #162: Mundur Secara Strategis

✨ Ringkasan Gemini 2.5 Pro

Hari ketika aku memikirkan bahwa mundur secara strategis bisa jadi bukan pelarian, melainkan pilihan demi langkah maju berikutnya.

• Asli: http://blog.naver.com/hyeogikarp/223966402065
• Waktu terbit Naver: 2025/08/11 11:29 KST
• Kategori asli: Verifikasi Hari Ini

Asli

🗓️ Tanggal: Min 2025.8.10

Target: 0/0

Tugas: 0/1

Kebiasaan: 3/3

Taruhan: 2

🔂-🎯 Sistem Rutinitas Pengelolaan Target

Target seumur hidup

• [Life RPG]

• 🎯 Mencapai lebih dari 1 juta pengguna aktif bulanan (MAU)

Target tahun 2025

• [Life RPG] (liferpg.online)

• 🎯 Roadmap sementara (belum final): mengembangkan setidaknya 5 aplikasi (modul) bawaan di platform Life RPG

• 🎯 2025.08

  iD Note

• Aplikasi gamifikasi yang menyimpan catatan les akademi/PT, lalu membuat pengguna mengumpulkan exp dan naik level lewat cek kehadiran, PR, dan sebagainya

• 🎯 2025.09

  Oharu (Today Was)

• Aplikasi gamifikasi keseharian dengan fitur SNS internal untuk menetapkan target hari ini dan membagikan apakah target itu tercapai kepada teman-teman

• 🎯 2025.10

  Pianolic

• Aplikasi gamifikasi musik untuk mengelola catatan permainan piano dan mengoleksi lagu serta album yang sudah dilatih

• 🎯 2025.11

  Running Party

• Aplikasi gamifikasi lari yang melacak catatan lari dan menyediakan fitur pencocokan agar bisa berlari bersama pengguna lain di sekitar

• 🎯 2025.12

  Auto Vibe

• Aplikasi gamifikasi edukasi yang mengumpulkan tips dan kuliah tentang alat otomasi dan vibe coding, lalu menyajikan panduan belajar sesuai tujuan pengguna

• 🎯 2026.01

  Membuka Life Store

• Membuka secara resmi Life Store, inti platform ini. Pengguna bisa membeli hak akses aplikasi di store, dan developer bisa mendaftarkan aplikasi baru.

• 🎯 2026.02

  Mencoba Preliminary Startup Package

• Mencoba program dukungan pemerintah Preliminary Startup Package untuk memvalidasi kelayakan bisnis serta mengamankan dukungan bagi pertumbuhan dan operasi platform yang stabil.

• [iD Note]

• 🎯 Membuat model B2B sebagai SaaS (pembaruan berpusat pada admin/guru)

• 🎯 Mendaftarkan ke App Store / Play Store

• 🎯 Menambahkan unsur B2C ke model B2B: pengelolaan data terpadu antarsemua organisasi les (pembaruan berpusat pada siswa)

• [Kesehatan]

• 🎯 Menurunkan berat badan 10kg (85kg → 75kg)

Target bulan Agustus

• [Life RPG] (liferpg.online)

• 🎯 Menulis draf proposal Life RPG

• 🎯 Merancang bisnis dan model pendapatan terkait platform

• 🎯 Mempertimbangkan konversi B2B

• 🎯 Riset pasar: terkait proposal, aplikasi yang akan dimasukkan, bisnis dan model pendapatan, … (+ AI)

• 🎯 Verifikasi hipotesis inti: mengumpulkan materi tentang efektivitas gamifikasi

• 🎯 Survei

• 🎯 Merapikan isi di Notion Workspace

• [iD Note]

• 🎯 Membuat model B2B sebagai SaaS (pembaruan berpusat pada admin/guru)

• 🎯 Mendaftarkan ke App Store / Play Store

• [Kesehatan]

• 🎯 Menurunkan berat badan 2.5kg (84.5kg → 82.0kg)

Target minggu pertama bulan Agustus

• [Life RPG] (liferpg.online)

• Tidak ada

• [iD Diary]

• ✅ Mengoptimalkan UI mobile

• ❌ Menstabilkan sistem manajemen organisasi

• [Kesehatan]

• 🎯 Menurunkan berat badan 0.5Kg (84.5kg → 84.0kg)

Target hari ini (⚠️ Wajib)

• Tidak ada

🔂-📌 Sistem Rutinitas Pengelolaan Tugas

Tugas hari ini (⚠️ Wajib)

• ❌ Habit ALL Pass

🔂-♾️ Sistem Rutinitas Pengelolaan Kebiasaan

Kebiasaan hari ini

• ✅ Kelebihan: minimal satu kelebihan diriku yang kutemukan hari ini

• Aku tahu kapan harus mundur, dan tidak memaksakan keras kepala.

• ✅ Syukur: minimal satu hal yang kusyukuri hari ini

• Bersyukur karena bisa melewati hari yang sehat tanpa sakit.

• ✅ Rutinitas: cek target / tugas / kebiasaan hari ini

🔂-💸 Sistem Rutinitas Pengelolaan Taruhan

Taruhan yang sedang berjalan (⚠️ Wajib)

Tidak ada

🤔 Refleksi singkat

Aku memutuskan untuk berhenti memasukkan fitur organisasi ke aplikasi catatan les dan gamifikasi yang sedang kubuat, ‘iD Note’…

Ada begitu banyak masalah yang sama sekali tidak kuduga sejak awal.

Terutama, cacat fatal dalam desain DB… pekerjaan migrasi juga menggunung, dan segala macam hal yang harus diperbaiki dalam skala besar membuat kepalaku berdenyut.

Kalau sejak awal aku merancangnya kokoh dengan dasar fitur organisasi, mungkin lain cerita. Tapi karena mencoba mengubahnya di tengah jalan, rasanya benar-benar tidak terlihat jawabannya. Tentu saja, ketika memakai Claude Code, situasi yang benar-benar tidak terlihat jawabannya itu memang perlahan terselesaikan.

Tapi aplikasi inti Life RPG bukan ‘iD Note’, melainkan ‘Oharu’. Aku tidak bisa selamanya hanya menggenggam aplikasi ini.

Tentu, bukan berarti aku berniat menelantarkan aplikasinya.

Aku akan menghapus semua fitur organisasi, lalu sedikit demi sedikit memperbarui fitur-fitur gamifikasi kecil dan melihat responsnya.

Saat ini, hal yang kuharapkan dari aplikasi iD Note adalah sebagai berikut.

1. Menguji kemungkinan model B2B

• Memverifikasi apakah ini benar-benar bisa menjadi alat yang berguna bagi guru les privat

• Berperan sebagai prototipe yang nantinya bisa ditawarkan kepada akademi atau lembaga pendidikan

• Jika perlu, seperti sekarang, bisa menyusun halaman terpisah hanya untuk ‘organisasi tertentu’.

1. Arena eksperimen mekanisme gamifikasi

• Menguji sistem hadiah seperti apa yang benar-benar efektif untuk memotivasi siswa

• Memverifikasi efektivitas level, badge, sistem poin, dan sebagainya

• Mengamankan insight yang nantinya bisa diterapkan ke aplikasi ‘Oharu’

1. Mengumpulkan feedback pengguna nyata

• Mengumpulkan kebutuhan/respons dari perusahaan dan pengguna umum

1. Batu pijakan untuk meningkatkan kemampuan development

• Bertumbuh lewat berbagai isu yang dialami saat mengoperasikan aplikasi nyata

• Membangun kemampuan agar nanti bisa mengimplementasikan fitur organisasi dengan benar

Untuk saat ini, aku akan fokus meningkatkan kelengkapan fitur inti. Dan ketika aplikasi ini sudah bisa menyampaikan nilai yang cukup, aku percaya peluang untuk ekspansi juga akan datang dengan sendirinya lagi.

Jadi, fitur organisasi akan kutinggalkan sebagai PR untuk nanti. Sekarang, aku harus lebih fokus pada aplikasi ‘Oharu’ dan peningkatan kemampuan development.

Apakah ini mundur secara strategis? Atau menyerah karena ingin lari? Batasnya sepertinya bisa dibedakan dari apakah batinku penuh dengan visi yang jelas atau tidak.