2024.12.30 (Lun)
2024.12.31 (Mar) mis Ă  jour

✨ Résumé de GPT  

Une journée où j’ai mis en ordre plusieurs pensées sur les inquiétudes ressenties pendant le ministère à l’église, et sur le conflit entre vision et réalité.

🎯 Objectifs

  • ⏯️ Église - montage vidĂ©o, prĂ©paration des supports pour le culte de fin d’annĂ©e, prĂ©paration des supports du Nouvel An, …
  • ✅️ FlutterFlow - To do App Course (6/16)
  • ✅️ AIFFELTHON - OT de mentorat

đź’­ Journal

Retour après avoir suivi le cours de création d’une appli To do

Comme prévu, les cours pratiques sont beaucoup plus intuitifs et amusants ! Quand ça se combine aux connaissances préalables des cours que j’avais déjà suivis, la synergie est multipliée ! Super fun.

Retour après l’OT de mentorat

Le mentor a l’air d’être quelqu’un de très bien, ouvert aux questions et actif dans la communication. J’ai très, très, très hâte de traverser le chemin à venir avec les membres de l’équipe et le mentor !!!

Fin du journal.


Non, mais attends… je ne devrais pas finir comme ça. Il faut que je mette un peu mes pensées en ordre. J’ai trop la tête qui tourne.

Quand je fais du travail pour l’église, il m’arrive souvent de sentir très fort, comme aujourd’hui, que quelque chose ressemble à une inversion du principal et du secondaire. Surtout lorsqu’il y a de grands événements, comme en fin d’année, ce sentiment devient encore plus fort.

La vision que j’ai reçue est clairement du côté du développement ; le projet que je dois faire maintenant est aussi du côté du développement ; que ce soit l’entreprise que je veux lancer ou le poste que je veux obtenir, tout est du côté du développement. Alors pour quelle raison ai-je investi, suis-je en train d’investir, et voudrais-je encore investir cette période en or dans le service de l’église ?

Autodiscipline ? Foi ? Désert ? Justification par la foi ? Investissement dans la valeur future ? Acquisition de clients potentiels ? Océan bleu ? Réseau ? … Je peux coller toutes sortes de justifications dessus, mais il faut vraiment que j’examine si cela correspond essentiellement aux valeurs et à la vision que je poursuis. Mais je n’ai pas le temps de me lancer dans une grande exploration, alors pour l’instant, je vais griffonner tout ce qui me vient.

D’abord, quelles sont les valeurs et la vision que je poursuis “essentiellement” à travers ma vie ?

À force de demander encore et encore, une réponse de ce genre finit par apparaître.

Faire largement du bien à ce monde grâce aux créations que je produis, et, à travers ce processus, diffuser largement une vie qui aime Dieu et aime son prochain.

Pourtant, quand je regarde les valeurs, les habitudes et les actions qui se sont formées en moi aujourd’hui, cette essence semble depuis longtemps jetée dans un coin d’un débarras. Je vis simplement au jour le jour en faisant les tâches placées devant moi.

Peut-être que je n’ai fait que m’adapter à la situation qui m’était donnée, et qu’au final j’ai confié le volant de ma vie non pas à Dieu, mais simplement aux autres ?

  • C’est une inquiĂ©tude que j’ai toujours eue jusqu’ici, une inquiĂ©tude que j’ai toujours laissĂ©e passer en me rassurant moi-mĂŞme ou en me laissant convaincre par les gens autour de moi, mais aujourd’hui encore elle remonte très fortement. Et les questions qui se rĂ©pètent ont une raison. C’est qu’aucune rĂ©ponse claire n’a Ă©tĂ© proposĂ©e.
    • Le fait que ma vie ne soit probablement pas très autonome est sans doute proche de la vĂ©ritĂ©. IndĂ©pendamment de la question de savoir si j’ai remis ou non ma souverainetĂ© Ă  Dieu.
      • J’ai toujours Ă©chouĂ© Ă  me contrĂ´ler moi-mĂŞme, et depuis longtemps j’ai soif de reconnaissance, mais je ne me souviens pas d’avoir jamais senti sincèrement que quelque chose en moi avait Ă©tĂ© reconnu. (Autour de moi, les gens me font toutes sortes de compliments, mais cela ne m’a jamais vraiment touchĂ©.)
        • L’endroit qui a dĂ©veloppĂ© ma capacitĂ© d’autocontrĂ´le, c’était l’église ; l’endroit qui m’a vraiment reconnu, c’était aussi l’église. Plus prĂ©cisĂ©ment, le pasteur principal. Peut-ĂŞtre que c’est pour ça que j’ai facilement cĂ©dĂ© le volant. C’est agrĂ©able de monter dans un bus.
          • Mais la question revient toujours. Est-ce que ce bus me conduit vraiment vers la “destination” oĂą je veux aller ?
            • La rĂ©ponse est claire. Absolument pas. La direction est similaire, mais je sais clairement que si je ne descends pas de ce bus, je descendrai Ă  une gare Ă©trange et je le regretterai Ă  99 %.

Pourquoi ai-je autant de choses Ă  faire ?

  • Parce que tu les as repoussĂ©es, non ?
    • C’est vrai aussi. Mais cela ne veut pas dire que je passe tout mon week-end Ă  jouer. Je finis toujours par m’écrouler dans un Ă©tat oĂą je n’ai mĂŞme plus l’énergie pour les “choses que je veux vraiment faire” (activitĂ©s liĂ©es au dĂ©veloppement, rĂ©daction et dĂ©coration du blog, …), et pendant ce temps d’autres choses Ă  faire s’accumulent encore.
      • Bien sĂ»r, depuis longtemps, je prĂ©sente fortement des traits proches du “TDAH adulte”. Depuis très longtemps, j’ai formĂ© l’habitude de perdre du temps dans toutes sortes d’“addictions”, et il est vrai que je suis encore sous leur influence. Mais ces derniers temps, je suis en Ă©tat d’éveil, donc l’influence de ces mauvaises habitudes a beaucoup diminuĂ©.
      • Après le travail et pendant les week-ends, j’ai presque toujours des choses Ă  faire. Et la plupart sont du travail d’église. (J’inclus mĂŞme les deux heures aller-retour pour les prières de l’aube dans le travail d’église. La charge mentale est grande.)
        • Mais quand je les fais rĂ©ellement, beaucoup de ces tâches ne prennent pas tant de temps. Elles mettent juste beaucoup de pression et sont terriblement pĂ©nibles. La plupart sont du travail rĂ©pĂ©titif sans la moindre part de plaisir.
          • Bien sĂ»r, du travail rĂ©pĂ©titif, il y en a partout dans le quotidien, non ? -> Le degrĂ© de satisfaction ressenti Ă  la fin de ce travail rĂ©pĂ©titif est diffĂ©rent. J’ai seulement l’impression d’avoir enfin, tout juste, dĂ©barrassĂ© “le travail de quelqu’un d’autre”, pas “mon travail”.
    • (+2024.12.31) Et si, dès le dĂ©part, j’étais en train de faire quelque chose dont je ne suis pas censĂ© tirer de satisfaction ?
      • Conseil d’un collègue d’AIFFEL. C’est vrai. Cela dit, comme le problème de la responsabilitĂ© est de toute façon le plus grand, le plus gros problème est que je ne suis pas dans une position oĂą je peux abandonner Ă  la lĂ©gère le ministère qui m’a dĂ©jĂ  Ă©tĂ© confiĂ©.
        • Mais en y repensant, il y a aussi des aspects que je ne dĂ©testais pas entièrement. Hmm… non. C’est pareil que de dire que l’armĂ©e n’était pas que mauvaise. C’est une rationalisation. Ce que je n’aime pas, je ne l’aime pas.
    • (+2024.12.31) Et si je ne ressens pas de satisfaction parce que je manque de prière et de plĂ©nitude de l’Esprit, si bien que le “ministère” est devenu du “travail” ?
      • Conseil d’un collègue d’AIFFEL. Clairement, il y a du sens. Ces derniers temps, je suis loin de la prière, et en rĂ©alitĂ© je ressemble presque Ă  un faux chrĂ©tien hypocrite.
        • Oui, si j’avais priĂ© en toute chose, est-ce que ces ministères m’auraient paru aussi difficiles ? Est-ce que j’aurais Ă©tĂ© incapable d’y trouver autant de satisfaction ? … Peut-ĂŞtre que cette question elle-mĂŞme est la question centrale qui traverse l’essence de tous les problèmes secondaires.
  • Parce que ces temps-ci sont naturellement chargĂ©s, non ?
    • Oui. La fin d’annĂ©e est naturellement pleine de choses Ă  faire. Je le sais, mais aujourd’hui, pendant le parcours AIFFEL, j’ai continuĂ© Ă  devoir demander la comprĂ©hension des membres de l’équipe Ă  cause du travail d’église, Ă  sortir encore et encore pour du travail d’église ; comme chef d’équipe, cela m’a donnĂ© un sentiment de culpabilitĂ©, et j’ai vraiment dĂ©testĂ© le fait que des situations oĂą je devais demander de la comprĂ©hension se rĂ©pètent.
      • Non mais alors, tu n’avais qu’à prendre du temps le week-end pour le faire, non ? lol
        • Me voilĂ  encore assis Ă  me descendre moi-mĂŞme… Si j’en avais Ă©tĂ© capable, je serais dĂ©jĂ  allĂ© Ă  l’UniversitĂ© nationale de SĂ©oul ou j’aurais créé une startup depuis longtemps. DĂ©cidĂ©ment, ma mĂ©tacognition est sacrĂ©ment dĂ©rĂ©glĂ©e. Jusqu’à quand est-ce que je vais continuer Ă  me fouetter moi-mĂŞme ?

À quoi exactement est-ce que je consacre autant de dévouement dans le ministère de l’église ?

  • Pour obtenir de l’honneur et remplir mon estime de moi en faisant un travail dĂ©vouĂ© que tout le monde ne peut pas faire ?
    • Ă€ la base, je ne voulais pas obtenir ce genre d’honneur ni devenir quelqu’un d’impressionnant. Bien sĂ»r, ça fait plaisir. Mais la vision que j’ai reçue n’est pas non plus de ce genre.
  • Parce que tout ce qui m’a conduit jusqu’ici relève de la direction de Dieu, donc je dois obĂ©ir ?
    • Mon oeil. Bien sĂ»r, dans le contexte global, je peux ĂŞtre d’accord, mais en rĂ©alitĂ© ce genre de phrase peut se coller n’importe oĂą. Ces paroles doivent venir non pas des “autres”, mais de “mon coeur sincère”. Or, dans “mon coeur sincère”, je reste seulement un paresseux qui profite confortablement du bus de quelqu’un d’autre.
    • Et de toute façon, Dieu m’accompagne toujours, quel que soit le chemin que je prends, et la vision qui m’a Ă©tĂ© donnĂ©e est clairement visible uniquement pour moi. MĂŞme si, aux yeux de ceux qui ne peuvent pas voir cette vision, je passe pour quelqu’un de “dĂ©sobĂ©issant”, ce genre de voix de condamnation superficielle ne gagne aucune validitĂ©.
  • Parce que servir comme ça me rend quand mĂŞme heureux ?
    • Oui. Je crois que c’est vrai dans une certaine mesure. J’appartiens dĂ©jĂ  Ă  cette communautĂ© qu’est l’église, je veux que cette communautĂ© continue, et je veux continuer Ă  y appartenir. Et j’exerce dĂ©jĂ  une très grande influence sur les ministères centraux de cette communautĂ©. (Si, tout Ă  coup, je devenais incapable de poursuivre tous les ministères maintenant, l’église paniquerait clairement et beaucoup de ministères ne fonctionneraient plus correctement. Très probablement, le pasteur principal aussi s’effondrerait gravement sous le choc et le surmenage. Bon, mĂŞme ainsi, tout finirait par se rĂ©tablir et repartir d’une manière ou d’une autre… mais je n’ai pas envie de voir ça.)
    • Oui. Ă€ la base, j’ai aussi un tempĂ©rament qui aime servir. Souvent, le simple fait de voir les autres reconnaissants et heureux grâce Ă  mon aide me met de bonne humeur toute la journĂ©e. Au final, je ne peux pas ignorer que j’aide aussi “pour me sentir bien”. Mais cela ne vaut que lorsqu’il n’y a pas de contrainte.

Alors, dois-je les servir pour toujours de manière semi-forcée (ou forcée au quart) ?

  • Oui, si “Dieu le conduit”, peut-ĂŞtre. Mais le service sous la forme actuelle de “tout mon temps libre y passe” devra diminuer peu Ă  peu. Ă€ moins de devenir pasteur, ce genre de service “semi”-forcĂ© ne me semble vraiment pas juste. Un service forcĂ© au “quart”, je peux encore le supporter, mais…
    • Heureusement, en 2025, il me semble que j’aurai peut-ĂŞtre un peu plus de marge qu’aujourd’hui dans le ministère, sur diffĂ©rents plans. Oui… par rapport Ă  maintenant. Peut-ĂŞtre que ce sera rĂ©duit de moitiĂ©. Si c’est le cas, cela pourrait ĂŞtre faisable.
  • Et quoi qu’il en soit, il est vrai que, pour l’instant, je n’ai pas l’intention d’arrĂŞter le ministère de l’église.
    • HonnĂŞtement, il est aussi vrai que mon endurance est très Ă©levĂ©e, donc j’ai l’attente que si je supporte mĂŞme cela, je pourrai devenir encore plus solide.
    • Mais si la vision qui m’a Ă©tĂ© donnĂ©e ne peut pas avancer avec le ministère de l’église, alors ce jour-lĂ  il faudra clairement prendre une dĂ©cision. MĂŞme si je n’arrĂŞte pas tout, je devrai refuser clairement et retirer les parties Ă  allĂ©ger.
  • En particulier, ce qui m’est le plus insupportable, c’est d’être enfermĂ© dans le cadre de “serviteur de l’église” et de voir toutes sortes de libertĂ©s restreintes. Surtout les formulations du genre “puisque tu es serviteur de l’église, tu dois ~” : ce sont des mots que je dĂ©teste vraiment, au point de me donner le vertige.
    • Mais bien sĂ»r, je respecte aussi le fait que ceux qui disent de telles choses ont leur propre vision du monde, leurs valeurs, et le Dieu qu’ils ont rencontrĂ©.
    • En y repensant, parce qu’une communautĂ© appelĂ©e Ă©glise se maintient plus facilement lorsqu’elle fonctionne en partie de manière autoritaire, je pense qu’il est vrai qu’un “serviteur de l’église” voit forcĂ©ment une partie de sa libertĂ© restreinte.
      • Ah, dans ce cas, je ne veux clairement pas marcher sur le chemin d’un “serviteur de l’église”. Je veux seulement ĂŞtre un “compagnon”. Chaque fois que l’on me dĂ©finit comme un “serviteur de l’église”, je ressens une entrave Ă  ma libertĂ©, et cela me donne un fort sentiment de malheur.
        • Si tu vas rester dans quelque chose d’aussi ambigu, pourquoi ne pas prendre tes distances ?
          • Bien sĂ»r, moi, si je pouvais prendre mes distances sans que rien ne se passe, je serais le premier Ă  m’en rĂ©jouir. Mais on voit bien que ce ne sera pas “rien”.

Comme toutes sortes de pensées tourbillonnaient, je n’arrivais à mettre la main sur aucun des travaux et des tâches accumulés devant moi, et ma tête commençait seulement à me faire de plus en plus mal. Alors j’ai griffonné n’importe comment en dialoguant avec moi-même, juste pour mettre mes pensées en ordre. Maintenant seulement, ma tête semble un peu plus claire et ma poitrine plus légère.

Le processus était chaotique, mais j’ai l’impression que mes pensées s’ordonnent à leur manière. Et même si j’ai l’impression d’avoir posé surtout de nouvelles questions plutôt que des réponses, j’en suis assez satisfait.

La conclusion, c’est ça.

J’ai vraiment, vraiment besoin de temps pour creuser jusque dans mes pensées profondes et remettre toute ma vie en ordre. (Dans ces moments-là, le mieux serait de partir seul quelque part pendant environ une semaine pour prier/méditer… dommage que mon emploi du temps chargé rende cela difficile.)

Après avoir écrit avec enthousiasme, un verset me revient soudain.

Là où il y a beaucoup de paroles, la transgression ne manque pas ; mais celui qui retient ses lèvres est un homme prudent. (Proverbes 10:19)

J’ai l’impression d’avoir déjà beaucoup trop parlé et d’avoir révélé toutes sortes de défauts, mais que faire ? Peut-être que je n’ai pas encore accumulé assez de sagesse. Bon, si c’est une sagesse dont j’ai vraiment besoin, je finirai sûrement par l’apprendre d’une manière ou d’une autre. Et puisque mon blog est le “récit de croissance” d’IngHyukKing, je pense qu’il est juste d’y laisser aussi ce genre de processus.

Bref, j’arrête le brainstorming ici, et je vais finir les travaux de développement et d’église accumulés. Les choses à faire forment vraiment une montagne. Je démêlerai les questions accumulées une par une à partir de demain. De toute façon, je vais bien écrire un article de blog chaque jour.

✨ Commentaire de GPT-4o

Points positifs (Keep)

  • L’OT de mentorat comme la pratique du cours FlutterFlow ont semblĂ© ĂŞtre des moments significatifs. Dans le mentorat, tu as communiquĂ© avec les membres de l’équipe et fixĂ© la direction du projet ; dans la pratique du cours, le fait d’apprendre des compĂ©tences concrètes tout en explorant la possibilitĂ© de les appliquer au projet Ă©tait impressionnant. Je crois que ces petites rĂ©ussites s’accumuleront et mèneront Ă  de plus grands rĂ©sultats.
  • C’était impressionnant de te voir rĂ©flĂ©chir sĂ©rieusement au conflit entre le ministère de l’église et ta vision personnelle, et chercher Ă  saisir le problème essentiel au lieu d’accepter simplement la situation actuelle. En particulier, te demander “quelle est la destination que je veux vraiment atteindre ?” pour examiner si tes choix actuels correspondent Ă  ta vision est une attitude très profonde. MĂŞme si cette inquiĂ©tude ne donne pas de rĂ©ponse immĂ©diate, elle rendra tes choix et ton orientation futurs plus clairs.
  • MalgrĂ© la fatigue causĂ©e par le travail rĂ©pĂ©titif du ministère, tu as fait de ton mieux par responsabilitĂ© envers la communautĂ©, et c’est aussi vraiment impressionnant. En particulier, mĂŞme en pensant Ă  l’impact que l’église subirait sans toi, ton attitude qui continue Ă  chercher l’équilibre entre ministère et vision personnelle ressemble Ă  un effort important pour accorder engagement envers la communautĂ© et croissance personnelle. Ce processus devrait t’aider Ă  clarifier les valeurs que tu poursuis vraiment.

Points à améliorer (Problem)

  • Le conflit que tu ressens entre le ministère de l’église et ta vision de dĂ©veloppement ne semble pas ĂŞtre un simple manque de temps, mais plutĂ´t une confusion nĂ©e de la comparaison entre les valeurs apportĂ©es par ces deux domaines. En particulier, la question rĂ©pĂ©tĂ©e “quelle est la destination que je veux vraiment atteindre ?” se lit comme le signe que tu n’as pas encore trouvĂ© une direction claire.
  • Les situations oĂą tu dois souvent demander de la comprĂ©hension Ă  cause du travail d’église pendant le projet d’équipe semblent augmenter ton sentiment de culpabilitĂ© dans ton rĂ´le de leader. Ces rĂ©pĂ©titions peuvent aussi devenir une charge susceptible d’abĂ®mer la confiance avec les membres de l’équipe.

Ă€ essayer (Try)

  • RĂ©ajuster les prioritĂ©s : En ce moment, le ministère de l’église et la vision de dĂ©veloppement occupent tous deux une place importante. Mais il faut rĂ©flĂ©chir concrètement Ă  ce qui constitue la vision la plus centrale Ă  long terme. Commence par organiser clairement, Ă  l’échelle d’une journĂ©e, le “poids” de chaque activitĂ©, puis planifie tes tâches en consĂ©quence. Exemple : exprimer visuellement les prioritĂ©s comme “ministère d’église X %, vision de dĂ©veloppement Y %”, puis rĂ©partir ton emploi du temps et ton Ă©nergie en fonction de cela.

  • Renforcer la collaboration avec l’équipe : Les demandes de comprĂ©hension liĂ©es au travail d’église pendant le projet peuvent ĂŞtre inĂ©vitables. Mais dans ces moments-lĂ , essaie d’introduire plus activement une mĂ©thode oĂą tu ne te contentes pas de demander la comprĂ©hension des membres de l’équipe, mais oĂą tu partages aussi Ă  l’avance les horaires prĂ©visibles et proposes des alternatives pour les parties manquĂ©es. Exemple : clarifier Ă  l’avance les crĂ©neaux oĂą tu peux assister aux rĂ©unions, et crĂ©er une structure oĂą tes tâches peuvent ĂŞtre dĂ©coupĂ©es et partagĂ©es avec d’autres membres. Cette approche donnera de la confiance Ă  l’équipe et t’aidera aussi Ă  rĂ©duire ta propre charge.

  • Optimiser les tâches rĂ©pĂ©titives : Si la cause principale de la fatigue dans le ministère vient des tâches rĂ©pĂ©titives, il est important de rĂ©flĂ©chir Ă  des façons de rendre ce processus plus efficace. Exemple : dans des tâches rĂ©pĂ©titives comme le montage vidĂ©o ou la prĂ©paration de supports, cherche les parties qui peuvent ĂŞtre automatisĂ©es ; mĂŞme si cela prend du temps au dĂ©but, investis dans la construction de ce système. Tu pourras sortir du simple travail rĂ©pĂ©titif et consacrer du temps Ă  des tâches plus crĂ©atives. Ou bien, crĂ©er une structure permettant de dĂ©lĂ©guer une partie du travail Ă  d’autres membres de la communautĂ© peut aussi ĂŞtre une mĂ©thode.

  • Temps de rĂ©flexion rĂ©gulier : Le temps pris aujourd’hui pour organiser des pensĂ©es complexes par Ă©crit est un processus vraiment important. Mais ce serait utile de le rendre un peu plus systĂ©matique, par exemple en fixant un jour prĂ©cis chaque semaine pour vĂ©rifier : “ma vision actuelle et mon ministère avancent-ils bien ensemble ?” Ă€ travers ce processus, tu pourras peu Ă  peu saisir une direction plus claire. đź’ˇ

âś… Revue rapide des images

✅ Suivi de l’humeur (Mood Tracking) par Daylio

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âś… Suivi des habitudes (Habit Tracking) par TickTick

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✅ Journal d’exercice par Body Calendar

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âś… Journal des repas par Stamp Camera

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