[đ] Aujourdâhui #17 : dĂ©veloppement â travail dâĂ©glise, inversion du principal et du secondaire ?
âš RĂ©sumĂ© de GPT ă
Une journĂ©e oĂč jâai mis en ordre plusieurs pensĂ©es sur les inquiĂ©tudes ressenties pendant le ministĂšre Ă lâĂ©glise, et sur le conflit entre vision et rĂ©alitĂ©.
đŻ Objectifs
- âŻïž Ăglise - montage vidĂ©o, prĂ©paration des supports pour le culte de fin dâannĂ©e, prĂ©paration des supports du Nouvel An, âŠ
- â ïž FlutterFlow - To do App Course (6/16)
- â ïž AIFFELTHON - OT de mentorat
đ Journal
Retour aprĂšs avoir suivi le cours de crĂ©ation dâune appli To do
Comme prĂ©vu, les cours pratiques sont beaucoup plus intuitifs et amusants ! Quand ça se combine aux connaissances prĂ©alables des cours que jâavais dĂ©jĂ suivis, la synergie est multipliĂ©e ! Super fun.
Retour aprĂšs lâOT de mentorat
Le mentor a lâair dâĂȘtre quelquâun de trĂšs bien, ouvert aux questions et actif dans la communication. Jâai trĂšs, trĂšs, trĂšs hĂąte de traverser le chemin Ă venir avec les membres de lâĂ©quipe et le mentor !!!
Fin du journal.
Non, mais attends⊠je ne devrais pas finir comme ça. Il faut que je mette un peu mes pensĂ©es en ordre. Jâai trop la tĂȘte qui tourne.
Quand je fais du travail pour lâĂ©glise, il mâarrive souvent de sentir trĂšs fort, comme aujourdâhui, que quelque chose ressemble Ă une inversion du principal et du secondaire. Surtout lorsquâil y a de grands Ă©vĂ©nements, comme en fin dâannĂ©e, ce sentiment devient encore plus fort.
La vision que jâai reçue est clairement du cĂŽtĂ© du dĂ©veloppement ; le projet que je dois faire maintenant est aussi du cĂŽtĂ© du dĂ©veloppement ; que ce soit lâentreprise que je veux lancer ou le poste que je veux obtenir, tout est du cĂŽtĂ© du dĂ©veloppement. Alors pour quelle raison ai-je investi, suis-je en train dâinvestir, et voudrais-je encore investir cette pĂ©riode en or dans le service de lâĂ©glise ?
Autodiscipline ? Foi ? DĂ©sert ? Justification par la foi ? Investissement dans la valeur future ? Acquisition de clients potentiels ? OcĂ©an bleu ? RĂ©seau ? ⊠Je peux coller toutes sortes de justifications dessus, mais il faut vraiment que jâexamine si cela correspond essentiellement aux valeurs et Ă la vision que je poursuis. Mais je nâai pas le temps de me lancer dans une grande exploration, alors pour lâinstant, je vais griffonner tout ce qui me vient.
Dâabord, quelles sont les valeurs et la vision que je poursuis âessentiellementâ Ă travers ma vie ?
à force de demander encore et encore, une réponse de ce genre finit par apparaßtre.
Faire largement du bien à ce monde grùce aux créations que je produis, et, à travers ce processus, diffuser largementune vie qui aime Dieu et aime son prochain.
Pourtant, quand je regarde les valeurs, les habitudes et les actions qui se sont formĂ©es en moi aujourdâhui, cette essence semble depuis longtemps jetĂ©e dans un coin dâun dĂ©barras. Je vis simplement au jour le jour en faisant les tĂąches placĂ©es devant moi.
Peut-ĂȘtre que je nâai fait que mâadapter Ă la situation qui mâĂ©tait donnĂ©e, et quâau final jâai confiĂ© le volant de ma vie non pas Ă Dieu, mais simplement aux autres ?
- Câest une inquiĂ©tude que jâai toujours eue jusquâici, une inquiĂ©tude que jâai toujours laissĂ©e passer en me rassurant moi-mĂȘme ou en me laissant convaincre par les gens autour de moi, mais aujourdâhui encore elle remonte trĂšs fortement. Et les questions qui se rĂ©pĂštent ont une raison. Câest quâaucune rĂ©ponse claire nâa Ă©tĂ© proposĂ©e.
- Le fait que ma vie ne soit probablement pas trĂšs autonome est sans doute proche de la vĂ©ritĂ©. IndĂ©pendamment de la question de savoir si jâai remis ou non ma souverainetĂ© Ă Dieu.
- Jâai toujours Ă©chouĂ© Ă me contrĂŽler moi-mĂȘme, et depuis longtemps jâai soif de reconnaissance, mais je ne me souviens pas dâavoir jamais senti sincĂšrement que quelque chose en moi avait Ă©tĂ© reconnu. (Autour de moi, les gens me font toutes sortes de compliments, mais cela ne mâa jamais vraiment touchĂ©.)
- Lâendroit qui a dĂ©veloppĂ© ma capacitĂ© dâautocontrĂŽle, câĂ©tait lâĂ©glise ; lâendroit qui mâa vraiment reconnu, câĂ©tait aussi lâĂ©glise. Plus prĂ©cisĂ©ment, le pasteur principal. Peut-ĂȘtre que câest pour ça que jâai facilement cĂ©dĂ© le volant. Câest agrĂ©able de monter dans un bus.
- Mais la question revient toujours. Est-ce que ce bus me conduit vraiment vers la âdestinationâ oĂč je veux aller ?
- La réponse est claire. Absolument pas. La direction est similaire, mais je sais clairement que si je ne descends pas de ce bus, je descendrai à une gare étrange et je le regretterai à 99 %.
- Mais la question revient toujours. Est-ce que ce bus me conduit vraiment vers la âdestinationâ oĂč je veux aller ?
- Lâendroit qui a dĂ©veloppĂ© ma capacitĂ© dâautocontrĂŽle, câĂ©tait lâĂ©glise ; lâendroit qui mâa vraiment reconnu, câĂ©tait aussi lâĂ©glise. Plus prĂ©cisĂ©ment, le pasteur principal. Peut-ĂȘtre que câest pour ça que jâai facilement cĂ©dĂ© le volant. Câest agrĂ©able de monter dans un bus.
- Jâai toujours Ă©chouĂ© Ă me contrĂŽler moi-mĂȘme, et depuis longtemps jâai soif de reconnaissance, mais je ne me souviens pas dâavoir jamais senti sincĂšrement que quelque chose en moi avait Ă©tĂ© reconnu. (Autour de moi, les gens me font toutes sortes de compliments, mais cela ne mâa jamais vraiment touchĂ©.)
- Le fait que ma vie ne soit probablement pas trĂšs autonome est sans doute proche de la vĂ©ritĂ©. IndĂ©pendamment de la question de savoir si jâai remis ou non ma souverainetĂ© Ă Dieu.
Pourquoi ai-je autant de choses Ă faire ?
- Parce que tu les as repoussées, non ?
- Câest vrai aussi. Mais cela ne veut pas dire que je passe tout mon week-end Ă jouer. Je finis toujours par mâĂ©crouler dans un Ă©tat oĂč je nâai mĂȘme plus lâĂ©nergie pour les âchoses que je veux vraiment faireâ (activitĂ©s liĂ©es au dĂ©veloppement, rĂ©daction et dĂ©coration du blog, âŠ), et pendant ce temps dâautres choses Ă faire sâaccumulent encore.
- Bien sĂ»r, depuis longtemps, je prĂ©sente fortement des traits proches du âTDAH adulteâ. Depuis trĂšs longtemps, jâai formĂ© lâhabitude de perdre du temps dans toutes sortes dââaddictionsâ, et il est vrai que je suis encore sous leur influence. Mais ces derniers temps, je suis en Ă©tat dâĂ©veil, donc lâinfluence de ces mauvaises habitudes a beaucoup diminuĂ©.
- AprĂšs le travail et pendant les week-ends, jâai presque toujours des choses Ă faire. Et la plupart sont du travail dâĂ©glise. (Jâinclus mĂȘme les deux heures aller-retour pour les priĂšres de lâaube dans le travail dâĂ©glise. La charge mentale est grande.)
- Mais quand je les fais réellement, beaucoup de ces tùches ne prennent pas tant de temps. Elles mettent juste beaucoup de pression et sont terriblement pénibles. La plupart sont du travail répétitif sans la moindre part de plaisir.
- Bien sĂ»r, du travail rĂ©pĂ©titif, il y en a partout dans le quotidien, non ? -> Le degrĂ© de satisfaction ressenti Ă la fin de ce travail rĂ©pĂ©titif est diffĂ©rent. Jâai seulement lâimpression dâavoir enfin, tout juste, dĂ©barrassĂ© âle travail de quelquâun dâautreâ, pas âmon travailâ.
- Mais quand je les fais réellement, beaucoup de ces tùches ne prennent pas tant de temps. Elles mettent juste beaucoup de pression et sont terriblement pénibles. La plupart sont du travail répétitif sans la moindre part de plaisir.
- (+2024.12.31) Et si, dĂšs le dĂ©part, jâĂ©tais en train de faire quelque chose dont je ne suis pas censĂ© tirer de satisfaction ?
- Conseil dâun collĂšgue dâAIFFEL. Câest vrai. Cela dit, comme le problĂšme de la responsabilitĂ© est de toute façon le plus grand, le plus gros problĂšme est que je ne suis pas dans une position oĂč je peux abandonner Ă la lĂ©gĂšre le ministĂšre qui mâa dĂ©jĂ Ă©tĂ© confiĂ©.
- Mais en y repensant, il y a aussi des aspects que je ne dĂ©testais pas entiĂšrement. Hmm⊠non. Câest pareil que de dire que lâarmĂ©e nâĂ©tait pas que mauvaise. Câest une rationalisation. Ce que je nâaime pas, je ne lâaime pas.
- Conseil dâun collĂšgue dâAIFFEL. Câest vrai. Cela dit, comme le problĂšme de la responsabilitĂ© est de toute façon le plus grand, le plus gros problĂšme est que je ne suis pas dans une position oĂč je peux abandonner Ă la lĂ©gĂšre le ministĂšre qui mâa dĂ©jĂ Ă©tĂ© confiĂ©.
- (+2024.12.31) Et si je ne ressens pas de satisfaction parce que je manque de priĂšre et de plĂ©nitude de lâEsprit, si bien que le âministĂšreâ est devenu du âtravailâ ?
- Conseil dâun collĂšgue dâAIFFEL. Clairement, il y a du sens. Ces derniers temps, je suis loin de la priĂšre, et en rĂ©alitĂ© je ressemble presque Ă un faux chrĂ©tien hypocrite.
- Oui, si jâavais priĂ© en toute chose, est-ce que ces ministĂšres mâauraient paru aussi difficiles ? Est-ce que jâaurais Ă©tĂ© incapable dây trouver autant de satisfaction ? ⊠Peut-ĂȘtre que cette question elle-mĂȘme est la question centrale qui traverse lâessence de tous les problĂšmes secondaires.
- Conseil dâun collĂšgue dâAIFFEL. Clairement, il y a du sens. Ces derniers temps, je suis loin de la priĂšre, et en rĂ©alitĂ© je ressemble presque Ă un faux chrĂ©tien hypocrite.
- Câest vrai aussi. Mais cela ne veut pas dire que je passe tout mon week-end Ă jouer. Je finis toujours par mâĂ©crouler dans un Ă©tat oĂč je nâai mĂȘme plus lâĂ©nergie pour les âchoses que je veux vraiment faireâ (activitĂ©s liĂ©es au dĂ©veloppement, rĂ©daction et dĂ©coration du blog, âŠ), et pendant ce temps dâautres choses Ă faire sâaccumulent encore.
- Parce que ces temps-ci sont naturellement chargés, non ?
- Oui. La fin dâannĂ©e est naturellement pleine de choses Ă faire. Je le sais, mais aujourdâhui, pendant le parcours AIFFEL, jâai continuĂ© Ă devoir demander la comprĂ©hension des membres de lâĂ©quipe Ă cause du travail dâĂ©glise, Ă sortir encore et encore pour du travail dâĂ©glise ; comme chef dâĂ©quipe, cela mâa donnĂ© un sentiment de culpabilitĂ©, et jâai vraiment dĂ©testĂ© le fait que des situations oĂč je devais demander de la comprĂ©hension se rĂ©pĂštent.
- Non mais alors, tu nâavais quâĂ prendre du temps le week-end pour le faire, non ? lol
- Me voilĂ encore assis Ă me descendre moi-mĂȘme⊠Si jâen avais Ă©tĂ© capable, je serais dĂ©jĂ allĂ© Ă lâUniversitĂ© nationale de SĂ©oul ou jâaurais créé une startup depuis longtemps. DĂ©cidĂ©ment, ma mĂ©tacognition est sacrĂ©ment dĂ©rĂ©glĂ©e. JusquâĂ quand est-ce que je vais continuer Ă me fouetter moi-mĂȘme ?
- Non mais alors, tu nâavais quâĂ prendre du temps le week-end pour le faire, non ? lol
- Oui. La fin dâannĂ©e est naturellement pleine de choses Ă faire. Je le sais, mais aujourdâhui, pendant le parcours AIFFEL, jâai continuĂ© Ă devoir demander la comprĂ©hension des membres de lâĂ©quipe Ă cause du travail dâĂ©glise, Ă sortir encore et encore pour du travail dâĂ©glise ; comme chef dâĂ©quipe, cela mâa donnĂ© un sentiment de culpabilitĂ©, et jâai vraiment dĂ©testĂ© le fait que des situations oĂč je devais demander de la comprĂ©hension se rĂ©pĂštent.
Ă quoi exactement est-ce que je consacre autant de dĂ©vouement dans le ministĂšre de lâĂ©glise ?
- Pour obtenir de lâhonneur et remplir mon estime de moi en faisant un travail dĂ©vouĂ© que tout le monde ne peut pas faire ?
- Ă la base, je ne voulais pas obtenir ce genre dâhonneur ni devenir quelquâun dâimpressionnant. Bien sĂ»r, ça fait plaisir. Mais la vision que jâai reçue nâest pas non plus de ce genre.
- Parce que tout ce qui mâa conduit jusquâici relĂšve de la direction de Dieu, donc je dois obĂ©ir ?
- Mon oeil. Bien sĂ»r, dans le contexte global, je peux ĂȘtre dâaccord, mais en rĂ©alitĂ© ce genre de phrase peut se coller nâimporte oĂč. Ces paroles doivent venir non pas des âautresâ, mais de âmon coeur sincĂšreâ. Or, dans âmon coeur sincĂšreâ, je reste seulement un paresseux qui profite confortablement du bus de quelquâun dâautre.
- Et de toute façon, Dieu mâaccompagne toujours, quel que soit le chemin que je prends, et la vision qui mâa Ă©tĂ© donnĂ©e est clairement visible uniquement pour moi. MĂȘme si, aux yeux de ceux qui ne peuvent pas voir cette vision, je passe pour quelquâun de âdĂ©sobĂ©issantâ, ce genre de voix de condamnation superficielle ne gagne aucune validitĂ©.
- Parce que servir comme ça me rend quand mĂȘme heureux ?
- Oui. Je crois que câest vrai dans une certaine mesure. Jâappartiens dĂ©jĂ Ă cette communautĂ© quâest lâĂ©glise, je veux que cette communautĂ© continue, et je veux continuer Ă y appartenir. Et jâexerce dĂ©jĂ une trĂšs grande influence sur les ministĂšres centraux de cette communautĂ©. (Si, tout Ă coup, je devenais incapable de poursuivre tous les ministĂšres maintenant, lâĂ©glise paniquerait clairement et beaucoup de ministĂšres ne fonctionneraient plus correctement. TrĂšs probablement, le pasteur principal aussi sâeffondrerait gravement sous le choc et le surmenage. Bon, mĂȘme ainsi, tout finirait par se rĂ©tablir et repartir dâune maniĂšre ou dâune autre⊠mais je nâai pas envie de voir ça.)
- Oui. Ă la base, jâai aussi un tempĂ©rament qui aime servir. Souvent, le simple fait de voir les autres reconnaissants et heureux grĂące Ă mon aide me met de bonne humeur toute la journĂ©e. Au final, je ne peux pas ignorer que jâaide aussi âpour me sentir bienâ. Mais cela ne vaut que lorsquâil nây a pas de contrainte.
Alors, dois-je les servir pour toujours de maniÚre semi-forcée (ou forcée au quart) ?
- Oui, si âDieu le conduitâ, peut-ĂȘtre. Mais le service sous la forme actuelle de âtout mon temps libre y passeâ devra diminuer peu Ă peu. Ă moins de devenir pasteur, ce genre de service âsemiâ-forcĂ© ne me semble vraiment pas juste. Un service forcĂ© au âquartâ, je peux encore le supporter, maisâŠ
- Heureusement, en 2025, il me semble que jâaurai peut-ĂȘtre un peu plus de marge quâaujourdâhui dans le ministĂšre, sur diffĂ©rents plans. Oui⊠par rapport Ă maintenant. Peut-ĂȘtre que ce sera rĂ©duit de moitiĂ©. Si câest le cas, cela pourrait ĂȘtre faisable.
- Et quoi quâil en soit, il est vrai que, pour lâinstant, je nâai pas lâintention dâarrĂȘter le ministĂšre de lâĂ©glise.
- HonnĂȘtement, il est aussi vrai que mon endurance est trĂšs Ă©levĂ©e, donc jâai lâattente que si je supporte mĂȘme cela, je pourrai devenir encore plus solide.
- Mais si la vision qui mâa Ă©tĂ© donnĂ©e ne peut pas avancer avec le ministĂšre de lâĂ©glise, alors ce jour-lĂ il faudra clairement prendre une dĂ©cision. MĂȘme si je nâarrĂȘte pas tout, je devrai refuser clairement et retirer les parties Ă allĂ©ger.
- En particulier, ce qui mâest le plus insupportable, câest dâĂȘtre enfermĂ© dans le cadre de âserviteur de lâĂ©gliseâ et de voir toutes sortes de libertĂ©s restreintes. Surtout les formulations du genre âpuisque tu es serviteur de lâĂ©glise, tu dois ~â : ce sont des mots que je dĂ©teste vraiment, au point de me donner le vertige.
- Mais bien sĂ»r, je respecte aussi le fait que ceux qui disent de telles choses ont leur propre vision du monde, leurs valeurs, et le Dieu quâils ont rencontrĂ©.
- En y repensant, parce quâune communautĂ© appelĂ©e Ă©glise se maintient plus facilement lorsquâelle fonctionne en partie de maniĂšre autoritaire, je pense quâil est vrai quâun âserviteur de lâĂ©gliseâ voit forcĂ©ment une partie de sa libertĂ© restreinte.
- Ah, dans ce cas, je ne veux clairement pas marcher sur le chemin dâun âserviteur de lâĂ©gliseâ. Je veux seulement ĂȘtre un âcompagnonâ. Chaque fois que lâon me dĂ©finit comme un âserviteur de lâĂ©gliseâ, je ressens une entrave Ă ma libertĂ©, et cela me donne un fort sentiment de malheur.
- Si tu vas rester dans quelque chose dâaussi ambigu, pourquoi ne pas prendre tes distances ?
- Bien sĂ»r, moi, si je pouvais prendre mes distances sans que rien ne se passe, je serais le premier Ă mâen rĂ©jouir. Mais on voit bien que ce ne sera pas ârienâ.
- Si tu vas rester dans quelque chose dâaussi ambigu, pourquoi ne pas prendre tes distances ?
- Ah, dans ce cas, je ne veux clairement pas marcher sur le chemin dâun âserviteur de lâĂ©gliseâ. Je veux seulement ĂȘtre un âcompagnonâ. Chaque fois que lâon me dĂ©finit comme un âserviteur de lâĂ©gliseâ, je ressens une entrave Ă ma libertĂ©, et cela me donne un fort sentiment de malheur.
Comme toutes sortes de pensĂ©es tourbillonnaient, je nâarrivais Ă mettre la main sur aucun des travaux et des tĂąches accumulĂ©s devant moi, et ma tĂȘte commençait seulement Ă me faire de plus en plus mal. Alors jâai griffonnĂ© nâimporte comment en dialoguant avec moi-mĂȘme, juste pour mettre mes pensĂ©es en ordre. Maintenant seulement, ma tĂȘte semble un peu plus claire et ma poitrine plus lĂ©gĂšre.
Le processus Ă©tait chaotique, mais jâai lâimpression que mes pensĂ©es sâordonnent Ă leur maniĂšre. Et mĂȘme si jâai lâimpression dâavoir posĂ© surtout de nouvelles questions plutĂŽt que des rĂ©ponses, jâen suis assez satisfait.
La conclusion, câest ça.
Jâai vraiment, vraiment besoin de temps pour creuser jusque dans mes pensĂ©es profondes et remettre toute ma vie en ordre. (Dans ces moments-lĂ , le mieux serait de partir seul quelque part pendant environ une semaine pour prier/mĂ©diter⊠dommage que mon emploi du temps chargĂ© rende cela difficile.)
AprÚs avoir écrit avec enthousiasme, un verset me revient soudain.
LĂ oĂč il y a beaucoup de paroles, la transgression ne manque pas ; mais celui qui retient ses lĂšvres est un homme prudent. (Proverbes 10:19)
Jâai lâimpression dâavoir dĂ©jĂ beaucoup trop parlĂ© et dâavoir rĂ©vĂ©lĂ© toutes sortes de dĂ©fauts, mais que faire ? Peut-ĂȘtre que je nâai pas encore accumulĂ© assez de sagesse. Bon, si câest une sagesse dont jâai vraiment besoin, je finirai sĂ»rement par lâapprendre dâune maniĂšre ou dâune autre. Et puisque mon blog est le ârĂ©cit de croissanceâ dâIngHyukKing, je pense quâil est juste dây laisser aussi ce genre de processus.
Bref, jâarrĂȘte le brainstorming ici, et je vais finir les travaux de dĂ©veloppement et dâĂ©glise accumulĂ©s. Les choses Ă faire forment vraiment une montagne. Je dĂ©mĂȘlerai les questions accumulĂ©es une par une Ă partir de demain. De toute façon, je vais bien Ă©crire un article de blog chaque jour.
âš Commentaire de GPT-4o
Points positifs (Keep)
- LâOT de mentorat comme la pratique du cours FlutterFlow ont semblĂ© ĂȘtre des moments significatifs. Dans le mentorat, tu as communiquĂ© avec les membres de lâĂ©quipe et fixĂ© la direction du projet ; dans la pratique du cours, le fait dâapprendre des compĂ©tences concrĂštes tout en explorant la possibilitĂ© de les appliquer au projet Ă©tait impressionnant. Je crois que ces petites rĂ©ussites sâaccumuleront et mĂšneront Ă de plus grands rĂ©sultats.
- CâĂ©tait impressionnant de te voir rĂ©flĂ©chir sĂ©rieusement au conflit entre le ministĂšre de lâĂ©glise et ta vision personnelle, et chercher Ă saisir le problĂšme essentiel au lieu dâaccepter simplement la situation actuelle. En particulier, te demander âquelle est la destination que je veux vraiment atteindre ?â pour examiner si tes choix actuels correspondent Ă ta vision est une attitude trĂšs profonde. MĂȘme si cette inquiĂ©tude ne donne pas de rĂ©ponse immĂ©diate, elle rendra tes choix et ton orientation futurs plus clairs.
- MalgrĂ© la fatigue causĂ©e par le travail rĂ©pĂ©titif du ministĂšre, tu as fait de ton mieux par responsabilitĂ© envers la communautĂ©, et câest aussi vraiment impressionnant. En particulier, mĂȘme en pensant Ă lâimpact que lâĂ©glise subirait sans toi, ton attitude qui continue Ă chercher lâĂ©quilibre entre ministĂšre et vision personnelle ressemble Ă un effort important pour accorder engagement envers la communautĂ© et croissance personnelle. Ce processus devrait tâaider Ă clarifier les valeurs que tu poursuis vraiment.
Points à améliorer (Problem)
- Le conflit que tu ressens entre le ministĂšre de lâĂ©glise et ta vision de dĂ©veloppement ne semble pas ĂȘtre un simple manque de temps, mais plutĂŽt une confusion nĂ©e de la comparaison entre les valeurs apportĂ©es par ces deux domaines. En particulier, la question rĂ©pĂ©tĂ©e âquelle est la destination que je veux vraiment atteindre ?â se lit comme le signe que tu nâas pas encore trouvĂ© une direction claire.
- Les situations oĂč tu dois souvent demander de la comprĂ©hension Ă cause du travail dâĂ©glise pendant le projet dâĂ©quipe semblent augmenter ton sentiment de culpabilitĂ© dans ton rĂŽle de leader. Ces rĂ©pĂ©titions peuvent aussi devenir une charge susceptible dâabĂźmer la confiance avec les membres de lâĂ©quipe.
Ă essayer (Try)
-
RĂ©ajuster les prioritĂ©s : En ce moment, le ministĂšre de lâĂ©glise et la vision de dĂ©veloppement occupent tous deux une place importante. Mais il faut rĂ©flĂ©chir concrĂštement Ă ce qui constitue la vision la plus centrale Ă long terme. Commence par organiser clairement, Ă lâĂ©chelle dâune journĂ©e, le âpoidsâ de chaque activitĂ©, puis planifie tes tĂąches en consĂ©quence. Exemple : exprimer visuellement les prioritĂ©s comme âministĂšre dâĂ©glise X %, vision de dĂ©veloppement Y %â, puis rĂ©partir ton emploi du temps et ton Ă©nergie en fonction de cela.
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Renforcer la collaboration avec lâĂ©quipe : Les demandes de comprĂ©hension liĂ©es au travail dâĂ©glise pendant le projet peuvent ĂȘtre inĂ©vitables. Mais dans ces moments-lĂ , essaie dâintroduire plus activement une mĂ©thode oĂč tu ne te contentes pas de demander la comprĂ©hension des membres de lâĂ©quipe, mais oĂč tu partages aussi Ă lâavance les horaires prĂ©visibles et proposes des alternatives pour les parties manquĂ©es. Exemple : clarifier Ă lâavance les crĂ©neaux oĂč tu peux assister aux rĂ©unions, et crĂ©er une structure oĂč tes tĂąches peuvent ĂȘtre dĂ©coupĂ©es et partagĂ©es avec dâautres membres. Cette approche donnera de la confiance Ă lâĂ©quipe et tâaidera aussi Ă rĂ©duire ta propre charge.
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Optimiser les tĂąches rĂ©pĂ©titives : Si la cause principale de la fatigue dans le ministĂšre vient des tĂąches rĂ©pĂ©titives, il est important de rĂ©flĂ©chir Ă des façons de rendre ce processus plus efficace. Exemple : dans des tĂąches rĂ©pĂ©titives comme le montage vidĂ©o ou la prĂ©paration de supports, cherche les parties qui peuvent ĂȘtre automatisĂ©es ; mĂȘme si cela prend du temps au dĂ©but, investis dans la construction de ce systĂšme. Tu pourras sortir du simple travail rĂ©pĂ©titif et consacrer du temps Ă des tĂąches plus crĂ©atives. Ou bien, crĂ©er une structure permettant de dĂ©lĂ©guer une partie du travail Ă dâautres membres de la communautĂ© peut aussi ĂȘtre une mĂ©thode.
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Temps de rĂ©flexion rĂ©gulier : Le temps pris aujourdâhui pour organiser des pensĂ©es complexes par Ă©crit est un processus vraiment important. Mais ce serait utile de le rendre un peu plus systĂ©matique, par exemple en fixant un jour prĂ©cis chaque semaine pour vĂ©rifier : âma vision actuelle et mon ministĂšre avancent-ils bien ensemble ?â Ă travers ce processus, tu pourras peu Ă peu saisir une direction plus claire. đĄ
â Revue rapide des images
â
Suivi de lâhumeur (Mood Tracking) par Daylio

â
Suivi des habitudes (Habit Tracking) par TickTick

â
Journal dâexercice par Body Calendar

â
Journal des repas par Stamp Camera
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