2024.12.30 (Lun)
2024.12.31 (Mar) mis Ă  jour

✹ RĂ©sumĂ© de GPT  

Une journĂ©e oĂč j’ai mis en ordre plusieurs pensĂ©es sur les inquiĂ©tudes ressenties pendant le ministĂšre Ă  l’église, et sur le conflit entre vision et rĂ©alitĂ©.

🎯 Objectifs

  • âŻïž Église - montage vidĂ©o, prĂ©paration des supports pour le culte de fin d’annĂ©e, prĂ©paration des supports du Nouvel An, 

  • ✅ FlutterFlow - To do App Course (6/16)
  • ✅ AIFFELTHON - OT de mentorat

💭 Journal

Retour aprĂšs avoir suivi le cours de crĂ©ation d’une appli To do

Comme prĂ©vu, les cours pratiques sont beaucoup plus intuitifs et amusants ! Quand ça se combine aux connaissances prĂ©alables des cours que j’avais dĂ©jĂ  suivis, la synergie est multipliĂ©e ! Super fun.

Retour aprùs l’OT de mentorat

Le mentor a l’air d’ĂȘtre quelqu’un de trĂšs bien, ouvert aux questions et actif dans la communication. J’ai trĂšs, trĂšs, trĂšs hĂąte de traverser le chemin Ă  venir avec les membres de l’équipe et le mentor !!!

Fin du journal.


Non, mais attends
 je ne devrais pas finir comme ça. Il faut que je mette un peu mes pensĂ©es en ordre. J’ai trop la tĂȘte qui tourne.

Quand je fais du travail pour l’église, il m’arrive souvent de sentir trĂšs fort, comme aujourd’hui, que quelque chose ressemble Ă  une inversion du principal et du secondaire. Surtout lorsqu’il y a de grands Ă©vĂ©nements, comme en fin d’annĂ©e, ce sentiment devient encore plus fort.

La vision que j’ai reçue est clairement du cĂŽtĂ© du dĂ©veloppement ; le projet que je dois faire maintenant est aussi du cĂŽtĂ© du dĂ©veloppement ; que ce soit l’entreprise que je veux lancer ou le poste que je veux obtenir, tout est du cĂŽtĂ© du dĂ©veloppement. Alors pour quelle raison ai-je investi, suis-je en train d’investir, et voudrais-je encore investir cette pĂ©riode en or dans le service de l’église ?

Autodiscipline ? Foi ? DĂ©sert ? Justification par la foi ? Investissement dans la valeur future ? Acquisition de clients potentiels ? OcĂ©an bleu ? RĂ©seau ? 
 Je peux coller toutes sortes de justifications dessus, mais il faut vraiment que j’examine si cela correspond essentiellement aux valeurs et Ă  la vision que je poursuis. Mais je n’ai pas le temps de me lancer dans une grande exploration, alors pour l’instant, je vais griffonner tout ce qui me vient.

D’abord, quelles sont les valeurs et la vision que je poursuis “essentiellement” à travers ma vie ?

À force de demander encore et encore, une rĂ©ponse de ce genre finit par apparaĂźtre.

Faire largement du bien à ce monde grùce aux créations que je produis, et, à travers ce processus, diffuser largement une vie qui aime Dieu et aime son prochain.

Pourtant, quand je regarde les valeurs, les habitudes et les actions qui se sont formĂ©es en moi aujourd’hui, cette essence semble depuis longtemps jetĂ©e dans un coin d’un dĂ©barras. Je vis simplement au jour le jour en faisant les tĂąches placĂ©es devant moi.

Peut-ĂȘtre que je n’ai fait que m’adapter Ă  la situation qui m’était donnĂ©e, et qu’au final j’ai confiĂ© le volant de ma vie non pas Ă  Dieu, mais simplement aux autres ?

  • C’est une inquiĂ©tude que j’ai toujours eue jusqu’ici, une inquiĂ©tude que j’ai toujours laissĂ©e passer en me rassurant moi-mĂȘme ou en me laissant convaincre par les gens autour de moi, mais aujourd’hui encore elle remonte trĂšs fortement. Et les questions qui se rĂ©pĂštent ont une raison. C’est qu’aucune rĂ©ponse claire n’a Ă©tĂ© proposĂ©e.
    • Le fait que ma vie ne soit probablement pas trĂšs autonome est sans doute proche de la vĂ©ritĂ©. IndĂ©pendamment de la question de savoir si j’ai remis ou non ma souverainetĂ© Ă  Dieu.
      • J’ai toujours Ă©chouĂ© Ă  me contrĂŽler moi-mĂȘme, et depuis longtemps j’ai soif de reconnaissance, mais je ne me souviens pas d’avoir jamais senti sincĂšrement que quelque chose en moi avait Ă©tĂ© reconnu. (Autour de moi, les gens me font toutes sortes de compliments, mais cela ne m’a jamais vraiment touchĂ©.)
        • L’endroit qui a dĂ©veloppĂ© ma capacitĂ© d’autocontrĂŽle, c’était l’église ; l’endroit qui m’a vraiment reconnu, c’était aussi l’église. Plus prĂ©cisĂ©ment, le pasteur principal. Peut-ĂȘtre que c’est pour ça que j’ai facilement cĂ©dĂ© le volant. C’est agrĂ©able de monter dans un bus.
          • Mais la question revient toujours. Est-ce que ce bus me conduit vraiment vers la “destination” oĂč je veux aller ?
            • La rĂ©ponse est claire. Absolument pas. La direction est similaire, mais je sais clairement que si je ne descends pas de ce bus, je descendrai Ă  une gare Ă©trange et je le regretterai Ă  99 %.

Pourquoi ai-je autant de choses Ă  faire ?

  • Parce que tu les as repoussĂ©es, non ?
    • C’est vrai aussi. Mais cela ne veut pas dire que je passe tout mon week-end Ă  jouer. Je finis toujours par m’écrouler dans un Ă©tat oĂč je n’ai mĂȘme plus l’énergie pour les “choses que je veux vraiment faire” (activitĂ©s liĂ©es au dĂ©veloppement, rĂ©daction et dĂ©coration du blog, 
), et pendant ce temps d’autres choses Ă  faire s’accumulent encore.
      • Bien sĂ»r, depuis longtemps, je prĂ©sente fortement des traits proches du “TDAH adulte”. Depuis trĂšs longtemps, j’ai formĂ© l’habitude de perdre du temps dans toutes sortes d’“addictions”, et il est vrai que je suis encore sous leur influence. Mais ces derniers temps, je suis en Ă©tat d’éveil, donc l’influence de ces mauvaises habitudes a beaucoup diminuĂ©.
      • AprĂšs le travail et pendant les week-ends, j’ai presque toujours des choses Ă  faire. Et la plupart sont du travail d’église. (J’inclus mĂȘme les deux heures aller-retour pour les priĂšres de l’aube dans le travail d’église. La charge mentale est grande.)
        • Mais quand je les fais rĂ©ellement, beaucoup de ces tĂąches ne prennent pas tant de temps. Elles mettent juste beaucoup de pression et sont terriblement pĂ©nibles. La plupart sont du travail rĂ©pĂ©titif sans la moindre part de plaisir.
          • Bien sĂ»r, du travail rĂ©pĂ©titif, il y en a partout dans le quotidien, non ? -> Le degrĂ© de satisfaction ressenti Ă  la fin de ce travail rĂ©pĂ©titif est diffĂ©rent. J’ai seulement l’impression d’avoir enfin, tout juste, dĂ©barrassĂ© “le travail de quelqu’un d’autre”, pas “mon travail”.
    • (+2024.12.31) Et si, dĂšs le dĂ©part, j’étais en train de faire quelque chose dont je ne suis pas censĂ© tirer de satisfaction ?
      • Conseil d’un collĂšgue d’AIFFEL. C’est vrai. Cela dit, comme le problĂšme de la responsabilitĂ© est de toute façon le plus grand, le plus gros problĂšme est que je ne suis pas dans une position oĂč je peux abandonner Ă  la lĂ©gĂšre le ministĂšre qui m’a dĂ©jĂ  Ă©tĂ© confiĂ©.
        • Mais en y repensant, il y a aussi des aspects que je ne dĂ©testais pas entiĂšrement. Hmm
 non. C’est pareil que de dire que l’armĂ©e n’était pas que mauvaise. C’est une rationalisation. Ce que je n’aime pas, je ne l’aime pas.
    • (+2024.12.31) Et si je ne ressens pas de satisfaction parce que je manque de priĂšre et de plĂ©nitude de l’Esprit, si bien que le “ministĂšre” est devenu du “travail” ?
      • Conseil d’un collĂšgue d’AIFFEL. Clairement, il y a du sens. Ces derniers temps, je suis loin de la priĂšre, et en rĂ©alitĂ© je ressemble presque Ă  un faux chrĂ©tien hypocrite.
        • Oui, si j’avais priĂ© en toute chose, est-ce que ces ministĂšres m’auraient paru aussi difficiles ? Est-ce que j’aurais Ă©tĂ© incapable d’y trouver autant de satisfaction ? 
 Peut-ĂȘtre que cette question elle-mĂȘme est la question centrale qui traverse l’essence de tous les problĂšmes secondaires.
  • Parce que ces temps-ci sont naturellement chargĂ©s, non ?
    • Oui. La fin d’annĂ©e est naturellement pleine de choses Ă  faire. Je le sais, mais aujourd’hui, pendant le parcours AIFFEL, j’ai continuĂ© Ă  devoir demander la comprĂ©hension des membres de l’équipe Ă  cause du travail d’église, Ă  sortir encore et encore pour du travail d’église ; comme chef d’équipe, cela m’a donnĂ© un sentiment de culpabilitĂ©, et j’ai vraiment dĂ©testĂ© le fait que des situations oĂč je devais demander de la comprĂ©hension se rĂ©pĂštent.
      • Non mais alors, tu n’avais qu’à prendre du temps le week-end pour le faire, non ? lol
        • Me voilĂ  encore assis Ă  me descendre moi-mĂȘme
 Si j’en avais Ă©tĂ© capable, je serais dĂ©jĂ  allĂ© Ă  l’UniversitĂ© nationale de SĂ©oul ou j’aurais créé une startup depuis longtemps. DĂ©cidĂ©ment, ma mĂ©tacognition est sacrĂ©ment dĂ©rĂ©glĂ©e. Jusqu’à quand est-ce que je vais continuer Ă  me fouetter moi-mĂȘme ?

À quoi exactement est-ce que je consacre autant de dĂ©vouement dans le ministĂšre de l’église ?

  • Pour obtenir de l’honneur et remplir mon estime de moi en faisant un travail dĂ©vouĂ© que tout le monde ne peut pas faire ?
    • À la base, je ne voulais pas obtenir ce genre d’honneur ni devenir quelqu’un d’impressionnant. Bien sĂ»r, ça fait plaisir. Mais la vision que j’ai reçue n’est pas non plus de ce genre.
  • Parce que tout ce qui m’a conduit jusqu’ici relĂšve de la direction de Dieu, donc je dois obĂ©ir ?
    • Mon oeil. Bien sĂ»r, dans le contexte global, je peux ĂȘtre d’accord, mais en rĂ©alitĂ© ce genre de phrase peut se coller n’importe oĂč. Ces paroles doivent venir non pas des “autres”, mais de “mon coeur sincĂšre”. Or, dans “mon coeur sincĂšre”, je reste seulement un paresseux qui profite confortablement du bus de quelqu’un d’autre.
    • Et de toute façon, Dieu m’accompagne toujours, quel que soit le chemin que je prends, et la vision qui m’a Ă©tĂ© donnĂ©e est clairement visible uniquement pour moi. MĂȘme si, aux yeux de ceux qui ne peuvent pas voir cette vision, je passe pour quelqu’un de “dĂ©sobĂ©issant”, ce genre de voix de condamnation superficielle ne gagne aucune validitĂ©.
  • Parce que servir comme ça me rend quand mĂȘme heureux ?
    • Oui. Je crois que c’est vrai dans une certaine mesure. J’appartiens dĂ©jĂ  Ă  cette communautĂ© qu’est l’église, je veux que cette communautĂ© continue, et je veux continuer Ă  y appartenir. Et j’exerce dĂ©jĂ  une trĂšs grande influence sur les ministĂšres centraux de cette communautĂ©. (Si, tout Ă  coup, je devenais incapable de poursuivre tous les ministĂšres maintenant, l’église paniquerait clairement et beaucoup de ministĂšres ne fonctionneraient plus correctement. TrĂšs probablement, le pasteur principal aussi s’effondrerait gravement sous le choc et le surmenage. Bon, mĂȘme ainsi, tout finirait par se rĂ©tablir et repartir d’une maniĂšre ou d’une autre
 mais je n’ai pas envie de voir ça.)
    • Oui. À la base, j’ai aussi un tempĂ©rament qui aime servir. Souvent, le simple fait de voir les autres reconnaissants et heureux grĂące Ă  mon aide me met de bonne humeur toute la journĂ©e. Au final, je ne peux pas ignorer que j’aide aussi “pour me sentir bien”. Mais cela ne vaut que lorsqu’il n’y a pas de contrainte.

Alors, dois-je les servir pour toujours de maniÚre semi-forcée (ou forcée au quart) ?

  • Oui, si “Dieu le conduit”, peut-ĂȘtre. Mais le service sous la forme actuelle de “tout mon temps libre y passe” devra diminuer peu Ă  peu. À moins de devenir pasteur, ce genre de service “semi”-forcĂ© ne me semble vraiment pas juste. Un service forcĂ© au “quart”, je peux encore le supporter, mais

    • Heureusement, en 2025, il me semble que j’aurai peut-ĂȘtre un peu plus de marge qu’aujourd’hui dans le ministĂšre, sur diffĂ©rents plans. Oui
 par rapport Ă  maintenant. Peut-ĂȘtre que ce sera rĂ©duit de moitiĂ©. Si c’est le cas, cela pourrait ĂȘtre faisable.
  • Et quoi qu’il en soit, il est vrai que, pour l’instant, je n’ai pas l’intention d’arrĂȘter le ministĂšre de l’église.
    • HonnĂȘtement, il est aussi vrai que mon endurance est trĂšs Ă©levĂ©e, donc j’ai l’attente que si je supporte mĂȘme cela, je pourrai devenir encore plus solide.
    • Mais si la vision qui m’a Ă©tĂ© donnĂ©e ne peut pas avancer avec le ministĂšre de l’église, alors ce jour-lĂ  il faudra clairement prendre une dĂ©cision. MĂȘme si je n’arrĂȘte pas tout, je devrai refuser clairement et retirer les parties Ă  allĂ©ger.
  • En particulier, ce qui m’est le plus insupportable, c’est d’ĂȘtre enfermĂ© dans le cadre de “serviteur de l’église” et de voir toutes sortes de libertĂ©s restreintes. Surtout les formulations du genre “puisque tu es serviteur de l’église, tu dois ~” : ce sont des mots que je dĂ©teste vraiment, au point de me donner le vertige.
    • Mais bien sĂ»r, je respecte aussi le fait que ceux qui disent de telles choses ont leur propre vision du monde, leurs valeurs, et le Dieu qu’ils ont rencontrĂ©.
    • En y repensant, parce qu’une communautĂ© appelĂ©e Ă©glise se maintient plus facilement lorsqu’elle fonctionne en partie de maniĂšre autoritaire, je pense qu’il est vrai qu’un “serviteur de l’église” voit forcĂ©ment une partie de sa libertĂ© restreinte.
      • Ah, dans ce cas, je ne veux clairement pas marcher sur le chemin d’un “serviteur de l’église”. Je veux seulement ĂȘtre un “compagnon”. Chaque fois que l’on me dĂ©finit comme un “serviteur de l’église”, je ressens une entrave Ă  ma libertĂ©, et cela me donne un fort sentiment de malheur.
        • Si tu vas rester dans quelque chose d’aussi ambigu, pourquoi ne pas prendre tes distances ?
          • Bien sĂ»r, moi, si je pouvais prendre mes distances sans que rien ne se passe, je serais le premier Ă  m’en rĂ©jouir. Mais on voit bien que ce ne sera pas “rien”.

Comme toutes sortes de pensĂ©es tourbillonnaient, je n’arrivais Ă  mettre la main sur aucun des travaux et des tĂąches accumulĂ©s devant moi, et ma tĂȘte commençait seulement Ă  me faire de plus en plus mal. Alors j’ai griffonnĂ© n’importe comment en dialoguant avec moi-mĂȘme, juste pour mettre mes pensĂ©es en ordre. Maintenant seulement, ma tĂȘte semble un peu plus claire et ma poitrine plus lĂ©gĂšre.

Le processus Ă©tait chaotique, mais j’ai l’impression que mes pensĂ©es s’ordonnent Ă  leur maniĂšre. Et mĂȘme si j’ai l’impression d’avoir posĂ© surtout de nouvelles questions plutĂŽt que des rĂ©ponses, j’en suis assez satisfait.

La conclusion, c’est ça.

J’ai vraiment, vraiment besoin de temps pour creuser jusque dans mes pensĂ©es profondes et remettre toute ma vie en ordre. (Dans ces moments-lĂ , le mieux serait de partir seul quelque part pendant environ une semaine pour prier/mĂ©diter
 dommage que mon emploi du temps chargĂ© rende cela difficile.)

AprÚs avoir écrit avec enthousiasme, un verset me revient soudain.

LĂ  oĂč il y a beaucoup de paroles, la transgression ne manque pas ; mais celui qui retient ses lĂšvres est un homme prudent. (Proverbes 10:19)

J’ai l’impression d’avoir dĂ©jĂ  beaucoup trop parlĂ© et d’avoir rĂ©vĂ©lĂ© toutes sortes de dĂ©fauts, mais que faire ? Peut-ĂȘtre que je n’ai pas encore accumulĂ© assez de sagesse. Bon, si c’est une sagesse dont j’ai vraiment besoin, je finirai sĂ»rement par l’apprendre d’une maniĂšre ou d’une autre. Et puisque mon blog est le “rĂ©cit de croissance” d’IngHyukKing, je pense qu’il est juste d’y laisser aussi ce genre de processus.

Bref, j’arrĂȘte le brainstorming ici, et je vais finir les travaux de dĂ©veloppement et d’église accumulĂ©s. Les choses Ă  faire forment vraiment une montagne. Je dĂ©mĂȘlerai les questions accumulĂ©es une par une Ă  partir de demain. De toute façon, je vais bien Ă©crire un article de blog chaque jour.

✹ Commentaire de GPT-4o

Points positifs (Keep)

  • L’OT de mentorat comme la pratique du cours FlutterFlow ont semblĂ© ĂȘtre des moments significatifs. Dans le mentorat, tu as communiquĂ© avec les membres de l’équipe et fixĂ© la direction du projet ; dans la pratique du cours, le fait d’apprendre des compĂ©tences concrĂštes tout en explorant la possibilitĂ© de les appliquer au projet Ă©tait impressionnant. Je crois que ces petites rĂ©ussites s’accumuleront et mĂšneront Ă  de plus grands rĂ©sultats.
  • C’était impressionnant de te voir rĂ©flĂ©chir sĂ©rieusement au conflit entre le ministĂšre de l’église et ta vision personnelle, et chercher Ă  saisir le problĂšme essentiel au lieu d’accepter simplement la situation actuelle. En particulier, te demander “quelle est la destination que je veux vraiment atteindre ?” pour examiner si tes choix actuels correspondent Ă  ta vision est une attitude trĂšs profonde. MĂȘme si cette inquiĂ©tude ne donne pas de rĂ©ponse immĂ©diate, elle rendra tes choix et ton orientation futurs plus clairs.
  • MalgrĂ© la fatigue causĂ©e par le travail rĂ©pĂ©titif du ministĂšre, tu as fait de ton mieux par responsabilitĂ© envers la communautĂ©, et c’est aussi vraiment impressionnant. En particulier, mĂȘme en pensant Ă  l’impact que l’église subirait sans toi, ton attitude qui continue Ă  chercher l’équilibre entre ministĂšre et vision personnelle ressemble Ă  un effort important pour accorder engagement envers la communautĂ© et croissance personnelle. Ce processus devrait t’aider Ă  clarifier les valeurs que tu poursuis vraiment.

Points à améliorer (Problem)

  • Le conflit que tu ressens entre le ministĂšre de l’église et ta vision de dĂ©veloppement ne semble pas ĂȘtre un simple manque de temps, mais plutĂŽt une confusion nĂ©e de la comparaison entre les valeurs apportĂ©es par ces deux domaines. En particulier, la question rĂ©pĂ©tĂ©e “quelle est la destination que je veux vraiment atteindre ?” se lit comme le signe que tu n’as pas encore trouvĂ© une direction claire.
  • Les situations oĂč tu dois souvent demander de la comprĂ©hension Ă  cause du travail d’église pendant le projet d’équipe semblent augmenter ton sentiment de culpabilitĂ© dans ton rĂŽle de leader. Ces rĂ©pĂ©titions peuvent aussi devenir une charge susceptible d’abĂźmer la confiance avec les membres de l’équipe.

À essayer (Try)

  • RĂ©ajuster les prioritĂ©s : En ce moment, le ministĂšre de l’église et la vision de dĂ©veloppement occupent tous deux une place importante. Mais il faut rĂ©flĂ©chir concrĂštement Ă  ce qui constitue la vision la plus centrale Ă  long terme. Commence par organiser clairement, Ă  l’échelle d’une journĂ©e, le “poids” de chaque activitĂ©, puis planifie tes tĂąches en consĂ©quence. Exemple : exprimer visuellement les prioritĂ©s comme “ministĂšre d’église X %, vision de dĂ©veloppement Y %”, puis rĂ©partir ton emploi du temps et ton Ă©nergie en fonction de cela.

  • Renforcer la collaboration avec l’équipe : Les demandes de comprĂ©hension liĂ©es au travail d’église pendant le projet peuvent ĂȘtre inĂ©vitables. Mais dans ces moments-lĂ , essaie d’introduire plus activement une mĂ©thode oĂč tu ne te contentes pas de demander la comprĂ©hension des membres de l’équipe, mais oĂč tu partages aussi Ă  l’avance les horaires prĂ©visibles et proposes des alternatives pour les parties manquĂ©es. Exemple : clarifier Ă  l’avance les crĂ©neaux oĂč tu peux assister aux rĂ©unions, et crĂ©er une structure oĂč tes tĂąches peuvent ĂȘtre dĂ©coupĂ©es et partagĂ©es avec d’autres membres. Cette approche donnera de la confiance Ă  l’équipe et t’aidera aussi Ă  rĂ©duire ta propre charge.

  • Optimiser les tĂąches rĂ©pĂ©titives : Si la cause principale de la fatigue dans le ministĂšre vient des tĂąches rĂ©pĂ©titives, il est important de rĂ©flĂ©chir Ă  des façons de rendre ce processus plus efficace. Exemple : dans des tĂąches rĂ©pĂ©titives comme le montage vidĂ©o ou la prĂ©paration de supports, cherche les parties qui peuvent ĂȘtre automatisĂ©es ; mĂȘme si cela prend du temps au dĂ©but, investis dans la construction de ce systĂšme. Tu pourras sortir du simple travail rĂ©pĂ©titif et consacrer du temps Ă  des tĂąches plus crĂ©atives. Ou bien, crĂ©er une structure permettant de dĂ©lĂ©guer une partie du travail Ă  d’autres membres de la communautĂ© peut aussi ĂȘtre une mĂ©thode.

  • Temps de rĂ©flexion rĂ©gulier : Le temps pris aujourd’hui pour organiser des pensĂ©es complexes par Ă©crit est un processus vraiment important. Mais ce serait utile de le rendre un peu plus systĂ©matique, par exemple en fixant un jour prĂ©cis chaque semaine pour vĂ©rifier : “ma vision actuelle et mon ministĂšre avancent-ils bien ensemble ?” À travers ce processus, tu pourras peu Ă  peu saisir une direction plus claire. 💡

✅ Revue rapide des images

✅ Suivi de l’humeur (Mood Tracking) par Daylio

daylio.jpg

✅ Suivi des habitudes (Habit Tracking) par TickTick

ticktick.jpg

✅ Journal d’exercice par Body Calendar

body-calendar.png

✅ Journal des repas par Stamp Camera

stamp-camera-1.jpg stamp-camera-2.jpg stamp-camera-3.jpg

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