[📝] 今天这一天 #228：在专业精神面前学到谦卑
✨ GPT-5.5 的总结
看着公司的协作系统和手册，回顾自己对 vibe coding 的自信、外包成果物的统一性，以及自己的傲慢的一天。
💭 简短日记
人果然要谦卑。
几天前，我看到公司委托外部公司、据说花了一年做出来的协作系统时，老实说心里冒出了一个念头：“如果是我来做，应该连三个月都不用吧……”
我认为，即使利用 AI 的 vibe coding 有很多漏洞，也完全可以改善。如果以 TDD 为基础尽量细致地推进，并为可能反复发生的问题搭好防护 harness 的话。最近真正投入 AI 的 Big Tech 也出现了直接写代码的开发者占比持续下降的趋势。
当然，这个看法现在也完全没有改变。只要好好使用 AI，铺好测试和 harness，认真建立防止问题复发的结构，开发速度和质量就能发生很大变化。
但我确实觉得，自己需要反省“连三个月都不用吧……”这句话背后的傲慢。
我最近经常这样开发：一边和 agent 来回交锋，一边持续改善 harness engineering 结构，阻止各种问题复发，添加新功能，收到反馈后再修改。重复性的工作则创建 worker/coordinator agent 来执行。
这种例程保障了很快的开发速度和快速转向，类似问题的复发防止也做得还算不错。但它很弱的一点是，无法把整个产品用同一个规划和设计哲学串起来。结果就是实现可以推进得很快，但设计、功能、规划上的统一性非常低。
不过，我并不认为这是 vibe coding 天生的限制。更准确地说，是我还没有把规划、设计、文档化的标准充分融进自己的 harness engineering 里。
可是，当我看到制作协作系统的外包公司积极使用 Figma，记录各种 framework、description 和 flow 时，我看清楚了一件事。那是一种不同于我这种无结构猛冲式开发的专业精神。他们展示的规划文档和成果物有很高的统一性，也带来了很强的信任感。
这种专业精神也体现在 GitBook 手册里。我以前只想着，只要做得好，用户自然会用；只要 UI/UX 够直观就可以。我从来没有想过要为公司内部员工制作一本指南。
当然，如果 UX 足够好，帮助按钮也放得足够直观，那么到底还需不需要指南，我心里其实仍然有疑问。
总之……我现在仍然认为，把 LLM 使用降到最低并主要靠手写代码，是相当旧式、也很难推荐的开发文化。但我也清楚地意识到，至少我还没有达到可以轻视他们、把他们看低的专业水平。
永远保持谦卑。永远学习。
🧭 今天的检查(Daily Review)
今天的核心目标
- 公司：熟悉协作系统的使用方法
- 公司：补充建筑面积/目标数据
- 申请求职促进津贴
今天的任务
- 公司：全员会议
- 公司：接受协作系统使用培训
- 公司：熟悉协作系统的使用方法
- 公司：扫描并更新协作系统合同
- 公司：重新筛选具体销售目标，补充建筑面积/目标数据
- 公司：补充建筑面积数据，改进 worker/coordinator prompt
- 公司：补充建筑面积数据，设置资料补强 worker/coordinator
逃避记录
- 逃避的事：无
- 理由：无
身体记录
- 体重：85.8kg
- 饮食
- 早餐：
479kcal
(碳水 68g / 蛋白质 16g / 脂肪 16g)-
酥脆无骨鸡肉串 100g：
235kcal
(碳水 20g / 蛋白质 12g / 脂肪 12g) -
全州拌饭辣酱大三角饭团 162g：
244kcal
(碳水 48g / 蛋白质 4g / 脂肪 4g)
-
酥脆无骨鸡肉串 100g：
- 午餐：
360kcal
(碳水 43g / 蛋白质 23g / 脂肪 10g)-
血肠汤饭 1份：
360kcal
(碳水 43g / 蛋白质 23g / 脂肪 10g)
-
血肠汤饭 1份：
- 晚餐：
797kcal
(碳水 109g / 蛋白质 28g / 脂肪 27g) - 总计：
1636kcal
(碳水 220g / 蛋白质 67g / 脂肪 53g)
- 早餐：
- 运动
- 步数：7500步
- 有氧：无
- 无氧：无
🤖 GPT-5.5 的辅导
执行：埃隆·马斯克 | 为了把想象变成现实
- 判断：★★★★★ (5/5) 核心目标和任务全部完成，并把协作系统熟悉、数据补强作为实际工作记录留下了。今天的执行不只是“做了很多”，而是在公司这个真实环境中学习工具和流程，为下一步成果物打下基础。
- 问题(Question)：在保持实现速度的同时，如果要从一开始就把产品整体统一性当作成果物的一部分，首先应该观察什么？
监视：苏格拉底 | 为了认识我自己
- 判断：★★★★☆ (4/5) 没有放过“连三个月都不用吧”这个念头，而是把它命名为傲慢，这一点很好。不过，在承认外包公司的专业精神的同时，对直接编码文化的判断仍然很强，所以批判和轻视之间的边界还需要继续检查。
- 问题(Question)：你看到的真的是他们的慢，还是你尚未充分处理过的统一性的成本？
健康：希波克拉底 | 为了把身体作为诚实生活的基础
- 判断：★★★☆☆ (3/5) 体重
85.8kg、总计1636kcal、7500步在记录上不算差，但饮食以鸡肉串、三角饭团、血肠汤饭、拉面和米饭为中心，并不是提升身体质量的饮食。即使如此，在没有有氧和无氧运动的一天留下步数，至少抓住了最低限度的身体信号。 - 问题(Question)：今天的身体更接近“没有崩掉”，还是更接近“为了撑过工作而随便补了燃料”？
哲学：尼采 | 为了作为 Peaceful Übermensch with Jesus 而活
- 判断：★★★★☆ (4/5) 你保留了快速实现这份力量，同时也在外部的统一性和文档化面前承认了自己的弱点。你不是只展示力量，而是承认了值得学习的对象，所以今天的反省更接近为了变强而做出的诚实调整，而不是冷笑。
- 问题(Question)：你真正想要的强大，是比别人更快做出来的力量，还是创造别人能够信任的秩序的力量？
内在信仰：奥古斯丁 | 为了摆正爱的秩序
- 判断：★★★★☆ (4/5) 今天的记录里，清楚地看见了察觉傲慢并抓住谦卑的内在移动。不过，“如果是我来做”里面可能不只有能力，也混着想感到优越的欲望，所以重要的是爱的秩序是否能从成就感回到神面前的诚实。
- 问题(Question)：今天我更爱的是一个真正更好的产品，还是“我更优秀”这种感觉？
实践信仰：潘霍华 | 为了越过廉价恩典而活在责任中
- 判断：★★★★☆ (4/5) 谦卑没有停留在情绪，而是落到了熟悉协作系统、扫描合同、补充数据、改进 prompt 等具体责任上，这一点很好。今天的信仰不是由完美态度证明的，而是在降低判断、学习该学的东西、执行被交付的工作中被检验的。
- 问题(Question)：如果今天学到的谦卑不会作为情绪消失，它明天应该以什么责任的形状留在工作里？
📖 GPT-5.5 推荐经文
箴言 16:18 (韩文改译修订版)
骄傲在败坏以先，狂心在跌倒之前。
本文脉络： 箴言16章以智慧劝人把自己的计划、内心、言语和道路放在神面前谦卑察看。
引用理由： 这与今天把“连三个月都不用吧”这个念头识别为傲慢的核心反省直接相连。
歌罗西书 3:23 (韩文改译修订版)
无论做什么，都要从心里做，像是给主做的，不是给人做的。
本文脉络： 歌罗西书3章劝勉新人在实际关系中承担诚实的责任。
引用理由： 它把公司工作和对开发文化的判断，从人前比较重新转向神面前的诚实。
雅各书 4:10 (韩文改译修订版)
你们要在主面前谦卑，主就必叫你们升高。
本文脉络： 雅各书4章警戒私欲、争斗和骄傲，并讲述在神面前降卑的道路。
引用理由： 它以信仰的方向托住今天的结论：“永远保持谦卑。永远学习。”
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